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時(shí)間，張友林就掌握了種煙和煙草防病技術(shù)，成為站里的生產(chǎn)技術(shù)骨干，他所管的村子的煙葉連年長(zhǎng)勢(shì)喜人，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和當(dāng)?shù)乩习傩盏姆Q贊。
進(jìn)入下半年的煙葉
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做強(qiáng)主業(yè)，真正把煙草自己的事情辦好。這里，根據(jù)筆者掌握的有限資料，要進(jìn)一步細(xì)化三個(gè)方面的責(zé)任：首先，要細(xì)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主體責(zé)任
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，越是要做出突出的成績(jī)出來(lái)?！? 就這樣，他一門(mén)心思投入到送貨工作當(dāng)中，為了掌握真實(shí)的第一手經(jīng)營(yíng)戶資料，他利用送貨和休息時(shí)間，走遍各個(gè)線路
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，無(wú)成熟斑；中部葉：葉耳淺黃，稍有成熟斑；上部葉：葉耳淡黃，有明顯成熟斑。同時(shí)，在靈活掌握成熟
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，誰(shuí)都無(wú)法不用學(xué)習(xí)就能夠掌握知識(shí)，誰(shuí)都無(wú)法不用學(xué)習(xí)就能夠提高修養(yǎng)。管理者漠視學(xué)習(xí)是對(duì)企業(yè)學(xué)習(xí)制度的極大破壞。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加的學(xué)習(xí)，才能收到最好的學(xué)習(xí)效果
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，也有利于零售客戶自己掌握各種卷煙的銷(xiāo)售情況，以便確定合理的進(jìn)貨周期和庫(kù)存容量?！? 三忌單一無(wú)層次。一些零售客戶喜歡把卷煙平鋪陳列。平鋪陳列的好處在于卷煙擺放整齊
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和日新月異的形勢(shì)發(fā)展，煙草企業(yè)要立足市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)形勢(shì)，在變革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中增效。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在準(zhǔn)確把握市場(chǎng)、充分掌握信息的基礎(chǔ)上研究制定出臺(tái)
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實(shí)際操作時(shí)要靈活掌握。
接下來(lái)，就要言歸正傳，對(duì)電商三國(guó)殺的整個(gè)事件過(guò)程進(jìn)行白描，并重點(diǎn)針對(duì)媒體策略進(jìn)行觀點(diǎn)闡述。
媒體策略分析
直到今天
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，完成香精香料和工藝技術(shù)參數(shù)的設(shè)計(jì)和試驗(yàn)。要在品牌研究取得階段性研究成果的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展替代加料研究，掌握生物增香、減害、保潤(rùn)作用機(jī)理，力爭(zhēng)形成一批支撐
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，直接關(guān)系到辦公室部門(mén)工作的質(zhì)量。接待工作，既要勤儉節(jié)約，又要熱情大方。熟練掌握“客人來(lái)了吃什么、客人走時(shí)送什么、陪著客人說(shuō)什么、業(yè)余活動(dòng)玩什么？”人上
