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出臺(tái)后執(zhí)行難、無法操作，缺少明確的執(zhí)法主體和足夠的執(zhí)法人員等，還有人列舉了減少稅收等經(jīng)濟(jì)方面的問題。在我看來，一部制定良好的法律從來不怕執(zhí)行，一部
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，殷虎都會(huì)特別關(guān)注，并將理論同實(shí)際工作中的控制系統(tǒng)操作聯(lián)系起來。
殷虎的付出并沒有白費(fèi)。當(dāng)時(shí)電控三班只有16人，卻要負(fù)責(zé)全廠切絲機(jī)和全自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)的電控調(diào)試
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工降本中體現(xiàn)其優(yōu)越性。膜下小苗技術(shù)因地制宜，操作簡(jiǎn)單，本小利大，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷得到完善，雖然很平凡，但富有生命力。勢(shì)必成為未來
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，結(jié)合倉庫的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能發(fā)生的事故特點(diǎn)，明確崗位職責(zé)、信息報(bào)告、響應(yīng)程序、處置要領(lǐng)和防護(hù)措施，制定針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案，
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;操作簡(jiǎn)單，本小利大，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷得到完善，雖然很平凡，但富有生命力。勢(shì)必成為未來煙草移栽方式的必然趨勢(shì)，也必將成為煙農(nóng)減工
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按照國家局卷煙品類劃分標(biāo)準(zhǔn)，以零售價(jià)格為劃分依據(jù)。這種劃分方法雖然簡(jiǎn)明、便于操作，但在消費(fèi)者日益追求個(gè)性化、差異化的時(shí)代，這種品類劃分方法也在一定程度上制約
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，不能贏得消費(fèi)者，沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能穩(wěn)住消費(fèi)者！準(zhǔn)備貨源不能盲目操作，要“知己知彼”，方能“百戰(zhàn)百勝”，贏得機(jī)會(huì)
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;使我不得不轉(zhuǎn)變思想，原來與農(nóng)打交道，現(xiàn)在與商打交道。一切從頭再來，從電腦操作、文檔編排、數(shù)據(jù)分析，從熟悉客戶、熟悉品牌、經(jīng)營指導(dǎo)，
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的，入職后，我在分公司的基層煙站從事著與所學(xué)專業(yè)完全不相干的工作。因?yàn)檎旧先耸植粔?#xff0c;入職的第一天我就接到一個(gè)新任務(wù)，擔(dān)任烤煙收購的微機(jī)操作員。顯然僅憑
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帶有要挾性的做法，應(yīng)該及時(shí)叫停。與此同時(shí)，要建立“無償獻(xiàn)血”的完備監(jiān)管體制，公開透明操作，采血用血成本、血站收入支出（包括財(cái)政撥款
