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上級(jí)的政策制度是否貫徹執(zhí)行到位，還要察基層煙草工作站的工作是否落到實(shí)處；不僅要察人，還要察煙；不僅要會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，還要會(huì)解決問題。正是
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的前提下，蘇偉承包了吳山村烤煙規(guī)劃區(qū)內(nèi)50畝的烤煙種植任務(wù)，成為一名烤煙種植“大戶”。由于技術(shù)措施落實(shí)到位，蘇偉的50畝烤煙每年都會(huì)為他贏得3萬(wàn)元左右的純利潤(rùn)。蘇偉
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;將規(guī)模種植烤煙作為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的首要項(xiàng)目和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，作為農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增稅的支柱產(chǎn)業(yè)和一項(xiàng)“致富工程”、“民心工程”。
服務(wù)到位，保障有力
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，可我卻無(wú)言以對(duì)。其實(shí)當(dāng)時(shí)的卷煙市場(chǎng)確實(shí)就像零售戶所說的一樣，不僅如此，而且卷煙市場(chǎng)管理制度不規(guī)范，管理也不到位。那時(shí)，我們的稽查員隨便
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，整合執(zhí)法資源，提高工作效率，推動(dòng)信息共享、線索移交、串并案件、跨省行動(dòng)的合作，形成行動(dòng)迅速快捷、技術(shù)支持有力、法律保障到位、配合協(xié)作密切的工作局面
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，工作不實(shí)等情況，這在很大程度上影響了內(nèi)管職能的充分發(fā)揮和內(nèi)管質(zhì)量的提高。特別是特殊的煙草行業(yè)，過去認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為煙草專賣執(zhí)法只對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)控
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太大的問題，不利于高效執(zhí)法，“怎樣管得更到位、更務(wù)實(shí)，都將在即將出臺(tái)的細(xì)則中體現(xiàn)?！彼Q。
未來(lái)措施
單位室內(nèi)PM2.5超標(biāo)或被控“控?zé)煵涣Α? 廣州
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；相關(guān)部門明確分工，將各項(xiàng)工作抓到點(diǎn)、抓到位；煙草部門要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行有效監(jiān)管，形成職責(zé)明確、各負(fù)其責(zé)、項(xiàng)目共建的良好局面。水源工程建設(shè)要因
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工作到位、切實(shí)做出效果。把婚慶消費(fèi)需求與引導(dǎo)消費(fèi)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售客戶的終端作用，合理利用事件營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷、情感營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、視覺營(yíng)銷等手段，
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生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位，有效提高了煙葉生產(chǎn)整體水平。
“以質(zhì)取勝，‘質(zhì)’口前移非常重要。我們將工作重心放到煙農(nóng)環(huán)節(jié)。”麗江市局（公司）煙葉生產(chǎn)部
