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,不適用鮮煙葉田間消化處理到位。嚴(yán)格按照不適用煙葉田間處理十個(gè)工作流程和對(duì)應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉田間清除、稱重、毀型、處理、資金兌現(xiàn)“六個(gè)關(guān)口”,不適
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流程、煙草專賣法律法規(guī)和卷煙銷售技巧、合理庫存、明碼標(biāo)價(jià)、卷煙品牌培育等很多內(nèi)容進(jìn)行詳盡的講解,讓“如饑似渴”的我聽得如醉如癡,還把許多知識(shí)要點(diǎn)認(rèn)真地記在筆記本上
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的“十個(gè)流程”、嚴(yán)把“五個(gè)關(guān)口”、“四個(gè)不許”、“四個(gè)嚴(yán)禁”、“三個(gè)千方百計(jì)”、“四個(gè)務(wù)必”等入手作了全面的講解,并利用現(xiàn)場實(shí)作演練等方式開展培訓(xùn),提升了參訓(xùn)人員和煙農(nóng)
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;優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)“四個(gè)不許”、“四個(gè)嚴(yán)禁”、“三個(gè)千方百計(jì)”、“四個(gè)務(wù)必”工作紀(jì)律和按照“十個(gè)流程”、“嚴(yán)把五個(gè)關(guān)口”優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的工作規(guī)程向全體干部員工作了學(xué)習(xí)傳達(dá),要求每個(gè)干部職工以
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渠道,完善客戶滿意度調(diào)查制度,規(guī)范客戶投訴處理流程,全面提升客戶服務(wù)水平。
加快推進(jìn)零售終端建設(shè)
統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。要求全員充分認(rèn)識(shí)
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為什么一出事故進(jìn)行分析,結(jié)果就是“違章”、不按標(biāo)準(zhǔn)操作。我想不會(huì)有人對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)流程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),每個(gè)人都對(duì)
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,把握品牌培育原則及流程。新品牌卷煙在培育過程中應(yīng)該遵循一定的原則,比如:自愿、限量、穩(wěn)價(jià)、漸進(jìn);在新品卷煙培育工作中,應(yīng)該從制定方案
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,要適應(yīng)形勢(shì)變化,健全完善有關(guān)市場營銷、品牌培育、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等方面的規(guī)章制度;要持續(xù)優(yōu)化訂單供貨、精準(zhǔn)營銷、工商協(xié)同等方面的流程,使之更
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主題的定位、優(yōu)勢(shì)資源的選擇、活動(dòng)流程的制定進(jìn)行規(guī)劃,充分發(fā)揮微博優(yōu)勢(shì)、挖掘運(yùn)營技巧,為煙草品牌發(fā)展尋找到黏性更強(qiáng)的忠實(shí)用戶。
與其他網(wǎng)絡(luò)營銷手段一樣,煙草
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零售客戶有足夠的緩沖時(shí)間進(jìn)行經(jīng)營調(diào)整??傊?#xff0c;要通過建立信息公開機(jī)制或制度,明確向零售客戶公開的信息內(nèi)容,規(guī)范信息公開的流程,做到主動(dòng)告知客戶各類