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  • 一點(diǎn)一滴提效益

    ,有效減少低收益資金占用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與其它資金使用部門的溝通銜接,強(qiáng)化資金預(yù)算管理工作,合理安排資金計(jì)劃,在不影響日常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下,
  • 談新 侃變 話煙云(圖)

    以及個(gè)人口味偏好都存在關(guān)系?!?? 圖為消費(fèi)者按照日常消費(fèi)習(xí)慣的常規(guī)購買“黃山(金皖)”   安徽省合肥市蜀山區(qū)“今軒煙酒店”的王大慈在經(jīng)營中也發(fā)現(xiàn)了消費(fèi)市場的里的動(dòng)與靜
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    ,進(jìn)一步規(guī)范專賣人員的日常工作。在各中隊(duì)實(shí)行轄區(qū)負(fù)責(zé)制,實(shí)行工效掛鉤。專賣人員每月按照完成個(gè)人任務(wù)情況發(fā)放工資獎(jiǎng)金,不僅有團(tuán)隊(duì)的考核,也細(xì)化了對
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    給那些行動(dòng)不方便的老人們,接到他們需要日常用品的電話后,我會(huì)親自或馬上派人送貨上門。現(xiàn)今,是一個(gè)以服務(wù)取勝的時(shí)代,所以,為顧客提供貼心
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    ,有一千多個(gè)住戶,客源不少。但是,我的店鋪所在的街道兩旁,像我家店鋪這樣規(guī)模的小型超市扎堆,這些便利店和食雜店經(jīng)營的商品種類都以食品類和日常
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    日常經(jīng)營中,快速地盤活資金,激活生意呢?下面就是我深入采訪幾位零售商戶,請他們談一談是如何快速盤活資金,做好超市零售的?
  • 淺談現(xiàn)代零售終端建設(shè)存在的問題及對策

    ,要切實(shí)站在服務(wù)零售客戶的角度,將培訓(xùn)指導(dǎo)零售客戶掌握網(wǎng)上訂貨方式方法作為客戶經(jīng)理的日常拜訪服務(wù)項(xiàng)目,認(rèn)真落實(shí),持續(xù)加強(qiáng)幫助引導(dǎo)。二是在網(wǎng)上配貨方面
  • 零售戶中的“女漢子”(圖)

    數(shù)不勝數(shù),從煙酒百貨、日常用品、調(diào)味品、食品飲料等應(yīng)有盡有。還在開店閑暇時(shí)寫下了那么多的作品,讓我不得不由衷的佩服她那頑強(qiáng)的意志和品格。   在她的鼓勵(lì)和影響下,
  • 真誠納諫:改善文化聚合力

    ;文化是一種積淀。企業(yè)精益管理中的改善文化更需要經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)。   一種好習(xí)慣通過長時(shí)間積淀,成為員工自覺的日常行為習(xí)慣,便是一種良好的企業(yè)文化。西雙版納州煙草專賣
  • 如何打造卷煙零售客戶致富工程

    上,促進(jìn)致富工程不斷取得新成效。   六、加強(qiáng)專賣管理,確實(shí)卷煙市場規(guī)范有序。   一要抓好明碼實(shí)價(jià)工作。在日常拜訪中對于遺失的價(jià)格標(biāo)簽及時(shí)填補(bǔ),做到明碼標(biāo)價(jià)