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考慮自身庫存和銷售情況，更沒有考慮培育重點(diǎn)品牌。這種情況下，他們提交的訂單往往和我們所期望的合理訂單存在較大出入。
第二，對零售客戶的訂單跟蹤不到位。開展
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，及時(shí)完善服務(wù)，確保各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到位，確保煙農(nóng)增收目標(biāo)落實(shí)到戶。
市委副書記、市長高勁松對全市烤煙中后期田間管理、煙葉烘烤及煙葉收購工作進(jìn)行了安排部署
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通知你存錢的?！彼f“星期天手機(jī)不是我接的，星期二下午我在打麻將，反正是你工作失職，沒有通知我到位，你要好好反省一下”。接著周邊的幾個(gè)婦女你一句
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;共銷售59.84箱，這樣的銷售業(yè)績對于一個(gè)新品卷煙來說無疑是驚喜的。取得這樣的銷售業(yè)績除了前期的宣傳到位外，還得益于“利群”在水木市場消費(fèi)者心中的品牌效應(yīng)。從銷勢走勢看
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;剪葉、煉苗、溫度管理等關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)不到位。三是育苗設(shè)施水平有待提高，增熱補(bǔ)光設(shè)施有待進(jìn)一步研發(fā)。為此，應(yīng)做好以下工作：
第一，增強(qiáng)育苗環(huán)境
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，導(dǎo)致煙葉規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營程度較低，機(jī)械化作業(yè)難以推行，生產(chǎn)成本高，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)不到位，煙葉質(zhì)量不高，土地產(chǎn)值低
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工作能否到位，考核是重要保障。要完善考核機(jī)制，對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面考核。同時(shí)，對客戶關(guān)于服務(wù)工作的意見和建議要及時(shí)妥善地加以處理，真正建立起
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，同樣也要考慮人氣不足如何補(bǔ)救。到位的廣告宣傳，積極的獎(jiǎng)品籌備，店前的獎(jiǎng)品展示，店員的充分準(zhǔn)備，這些都要考慮周到。營造一種熱烈的氛圍
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，并及時(shí)交流各班組好的成本控制經(jīng)驗(yàn)。車間還要求各班組、各工種緊密配合，發(fā)揮整體優(yōu)勢。隨著一系列管理舉措落實(shí)到位，為有效控制成本費(fèi)用奠定了良好基礎(chǔ)。
讓
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程和安全制度的行為堅(jiān)決做到見一起處理一起，確保執(zhí)行到位；三要做到安全管理痕跡化。完善的規(guī)章制度，完備的管理體系，規(guī)范的痕跡化檔案，為
