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，挖掘、提煉出煙草企業(yè)特色管理文化模式，培育員工共同價值觀。
二是要深入推進，按照行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)總體要求和煙草企業(yè)文化建設(shè)的具體實施規(guī)劃，推進精神文化
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，占計劃內(nèi)農(nóng)戶的91.02%，處理數(shù)量約21.46萬公斤，處理面積3339.43畝，占烤煙計劃面積61.84%。
烤煙全面實行散葉收購模式。全站三個
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來上網(wǎng)了，對互聯(lián)網(wǎng)上的各種新的休閑和商業(yè)模式也都非常熟悉。從2013年3月開始，他在互聯(lián)網(wǎng)上結(jié)識了做非法卷煙生意的廣東人林某。剛開始遲某還不大敢明目張膽地犯罪，但在
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體系化的職業(yè)安全健康管理制度，是企業(yè)從強化自身的社會關(guān)注力和控制損失的需要出發(fā)，分別建立起自律性的職業(yè)安全健康管理制度并逐步形成的較完善的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化安全管理模式，
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降本、提質(zhì)增效”的工作目標(biāo)，創(chuàng)新模式，探索發(fā)展，加強專業(yè)化服務(wù)，不斷提高煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進了煙葉生產(chǎn)的健康持續(xù)發(fā)展
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去激活物流領(lǐng)域沒有發(fā)揮出來的潛力。
早在2005年，四川省局（公司）就以制度改革為突破口，在全省系統(tǒng)試行“物流企業(yè)模式”運作。同時，
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項目組現(xiàn)有抗性栽培研究成果，采用抗性栽培技術(shù)，實現(xiàn)保健栽培；加強生物防治技術(shù)研究，根據(jù)不同生態(tài)環(huán)境、不同煙葉病蟲害的生物農(nóng)藥品種進行生防模式體系
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說，這炕煙比他掛竿烘烤的好得多，真正達(dá)到減工降本，提質(zhì)增效的目的。從此，他家改變了傳統(tǒng)的掛竿烘烤模式，全部采用散葉烘烤
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%的現(xiàn)代卷煙零售終端開展的。筆者認(rèn)為，三年來卷煙零售普通終端在向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變的過程中，主要在硬件投入建設(shè)、營銷模式、經(jīng)營能力提升、功能發(fā)揮、職責(zé)定位等方面發(fā)生很大的變化
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的成績給予了高度評價，要求全省煙草公司系統(tǒng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、借鑒好紅河州局（公司）加強自身建設(shè)工作的模式。
會議還就“三項工作”管理監(jiān)督平臺推廣運用進行了安排部署
