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檔案管理制度。
該檔案管理辦法分為八章四十條，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和《江西省檔案管理條例》，以及國家局有關(guān)檔案管理規(guī)定制定。在以往的基礎(chǔ)上，對
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功夫，有序開展6S管理強化月活動。
一是制定《2016年6S管理強化月實施方案》，明確主題內(nèi)容、階段任務(wù)和工作要求。二是結(jié)合“大家曬現(xiàn)場”活動發(fā)現(xiàn)的100個問題
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2005～2014年度南平市已建成煙基項目動態(tài)管理工作。
南平市局（公司）要求各地加強組織領(lǐng)導，成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，制定具體工作
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技能較弱或生活困難的黨員、員工為主，采取一對一結(jié)對共建的方式，在充分了解黨員實際狀況的情況下確定攜助對象及責任人，有針對性地制定攜助計劃，使
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，制定卷煙訂購計劃。
三是立足“暖心計劃”，以片區(qū)為單位制定重點客戶座談會方案，旨在交流銷售經(jīng)驗，提升客企關(guān)系，促進卷煙銷售。通過
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煙草在線南昌消息 為了加速卷煙銷售進度，江西南昌市煙草專賣局近期通過“三把握、三提升”努力實現(xiàn)卷煙均衡投放。
一是把握市場狀態(tài)，提升策略制定能力。通過實地走訪
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到各部門，進行能量化、能執(zhí)行的年度目標確定。
二是制定月度預算執(zhí)行計劃。要求各部門將年度預算分解為月度預算，制定切實可行的預算執(zhí)行計劃，確保年度預算順利
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的市場環(huán)境、銷售特點、人機關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，制定品牌宣傳促銷措施，江西中煙廣豐卷煙廠表示將密切配合做好金圣終端建設(shè)工作。
會議對金圣終端建設(shè)工作，強調(diào)四點
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，控制運行成本，力爭各項經(jīng)濟技術(shù)指標達到省內(nèi)較好水平。
精準制定年度生產(chǎn)、設(shè)備管理目標任務(wù)，持續(xù)開展拉動式準時化生產(chǎn)，全面推行點檢定修制
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精心準備, 制定方案。根據(jù)工廠實際，制定了網(wǎng)絡(luò)與信息安全專項應(yīng)急預案和年度網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急演練計劃，明確了演練的各項工作及要求。
認真開展，確保成效
