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;是適應(yīng)專賣體制下市場(chǎng)化取向的需要，是煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保證和迫切需要。在此背景下，煙草企業(yè)都著手創(chuàng)建獨(dú)具特色的服務(wù)品牌，以求在激烈
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、物質(zhì)文明建設(shè)
隨著煙草行業(yè)改革不斷深化，以維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益為最高價(jià)值取向，以“攜手客戶，構(gòu)建和諧并進(jìn)的利益共同體”為企業(yè)使命，以增強(qiáng)企業(yè)
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干部職工的理想信念、思想觀念、價(jià)值取向等正在發(fā)生著深刻變化，尤其是對(duì)于直接面向煙農(nóng)、零售客戶、消費(fèi)者的基層煙草企業(yè)來講，反腐倡廉工作的好壞直接關(guān)系到行業(yè)的核心利益
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;以及能夠容忍很多種的生活方式，多元化的價(jià)值取向。80后是滿懷激情和抱負(fù)，講究叛逆和自信，容易接受新生事物，是優(yōu)越環(huán)境中形成的努力奮斗的一代人
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，不僅能讓品牌擁有鮮明文化個(gè)性和清晰的價(jià)值取向，更為“泰山”品牌承載儒學(xué)價(jià)值觀、實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的文化溝通、建立全新的價(jià)值關(guān)系提供了便利條件，從而形成品牌獨(dú)特的文化價(jià)值
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的生活方式才是根本
“文化”是一系列在社會(huì)中才能獲得的價(jià)值觀，反映了一個(gè)社會(huì)所共有的理念和傳統(tǒng)?！拔幕贝硪环N生活態(tài)度或者生活方式，有一定的價(jià)值取向。文化雖然是一種
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分配制度改革工作不斷引向深入。國(guó)家局強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持市場(chǎng)取向的用工分配制度改革方向，形成“進(jìn)得來、出得去、留得住”的用人機(jī)制。2010年2月22日，煙草行業(yè)深化推進(jìn)
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“威武不能屈，貧賤不能移，富貴不能淫”。三是要有樂于奉獻(xiàn)的心態(tài)；人貴在知足，且知足常樂，這也是一種價(jià)值取向。在以科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)導(dǎo)向
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藝術(shù)設(shè)計(jì)，充分表達(dá)品牌樂觀向上、開拓進(jìn)取的人生觀和價(jià)值觀，使追求事業(yè)和樂于生活的廣大目標(biāo)消費(fèi)群體與南京品牌理念和價(jià)值取向產(chǎn)生共鳴，從而樹造“南京”品牌鮮明的人
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;明確品牌內(nèi)涵——持續(xù)宣傳傳播。
品牌定位是指企業(yè)在市場(chǎng)定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對(duì)特定的品牌在文化取向、個(gè)性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個(gè)與目標(biāo)市場(chǎng)有關(guān)的品牌形象的過程
