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，向轄區(qū)內(nèi)所有客戶承諾到貨具體時間，告知零售戶承諾內(nèi)容，確保服務(wù)承諾知曉率，并以此作為客戶監(jiān)督和工作執(zhí)行的依據(jù)。
三是明確績效考核導(dǎo)向。各中轉(zhuǎn)站
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和娛樂場所經(jīng)營環(huán)境，周邊商圈進行摸查，登記備案，告知辦證流程，依照客戶自愿原則、周邊客戶簽字認可、客戶經(jīng)理評價后，開展辦理服務(wù)
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;第一時間掌握州內(nèi)道路交通情況，并指定專人負責(zé)將相關(guān)信息告知送貨人員，妥善安排遠程送貨計劃。
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關(guān)注通過多次監(jiān)控提醒，及時告知貨源供應(yīng)策略，結(jié)合客戶經(jīng)營實際提出訂貨建議，對客戶訂貨進行有效引導(dǎo)，切實提升了客戶訂貨的感知度。
三是加強分析
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出行客戶，通過所屬片區(qū)專賣、營銷人員遞送許可證，實現(xiàn)由“坐著等”向“走出去”的轉(zhuǎn)變，盡可能幫助群眾解決實際困難?！? 變消極告知為培訓(xùn)指導(dǎo)，突顯
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說明，對不規(guī)范經(jīng)營的客戶告知其違反相關(guān)法律法規(guī)的后果，引導(dǎo)零售客戶進一步增強法律意識，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，規(guī)范經(jīng)營行為?！? 二是許可證后續(xù)監(jiān)管
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等體驗營銷措施，增加消費者對新品牌的認知程度。
四是加強有效溝通，拉近客我距離。及時告知卷煙零售客戶節(jié)日期間貨源、送貨時間等信息，提醒客戶注意節(jié)日經(jīng)營的資金
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規(guī)范意識，逐步形成經(jīng)營部門自我規(guī)范、內(nèi)管部門認真監(jiān)管、相關(guān)部門積極參與的良好局面。
四是內(nèi)管知識進客戶。通過一線人員上門拜訪、內(nèi)部刊物、短信告知等形式，宣傳內(nèi)管知識
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技術(shù)規(guī)范及6S管理現(xiàn)場會”的相關(guān)準備工作；三是各部門在與相關(guān)方發(fā)生勞務(wù)關(guān)系時，應(yīng)向相關(guān)方進行現(xiàn)場安全告知和安全技術(shù)規(guī)范操作交底，落實現(xiàn)場監(jiān)管人員，
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、文明、健康的卷煙市場環(huán)境，各位專賣人員務(wù)必做到以下幾點：
一是要強化零售戶的規(guī)范經(jīng)營意識，告知其違法經(jīng)營卷煙活動的嚴重后果，進一步凈化
