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終端客戶培訓(xùn)常態(tài)化。定期收集終端客戶在卷煙經(jīng)營、店鋪管理、系統(tǒng)使用等方面的培訓(xùn)需求，制作微視頻、微課件、PPT并擬定計(jì)劃開展培訓(xùn)，提升終端客戶培訓(xùn)的精準(zhǔn)性。優(yōu)化終端陳列形象
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鑒別等內(nèi)容，采取集中授課、分組討論、一對一疑難點(diǎn)輔導(dǎo)和定期測試等方式對強(qiáng)化知識點(diǎn)的記憶和吸收。集訓(xùn)期間，市局專賣科全力做好參訓(xùn)人員在學(xué)習(xí)和生活方面的后勤保障，
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;提高應(yīng)試技巧和能力。三是注重評估培訓(xùn)效果。定期對參考人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，并開展隨堂測試。對每次培訓(xùn)效果進(jìn)行科學(xué)評估，針對測試結(jié)果查漏補(bǔ)缺提升學(xué)習(xí)效果，進(jìn)而
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為維護(hù)良好的卷煙市場經(jīng)營秩序，近期，江西省上饒市信州區(qū)煙草專賣局以“四個(gè)強(qiáng)化”為支撐，持續(xù)提高規(guī)范經(jīng)營水平。強(qiáng)化明察暗訪。采取實(shí)地監(jiān)管與網(wǎng)上監(jiān)管、定期檢查與
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的能力，以“靈活調(diào)度、快速響應(yīng)、安全有序”的工作節(jié)奏保障卷煙配送高效運(yùn)轉(zhuǎn)。抓牢安全保障“重心力”，定期開展安全作業(yè)培訓(xùn)、文明駕駛競賽活動；注重安全隱患排查
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;定期召開專銷聯(lián)席會議，加強(qiáng)部門間信息溝通與協(xié)作。提升數(shù)據(jù)分析能力，通過對零售戶基本信息、庫存數(shù)量、經(jīng)營能力、違規(guī)歷史的綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
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員工成長通道。在“管”上動真格，樹立鮮明導(dǎo)向。針對不同崗位，定期開展知識測試，并將測試結(jié)果與績效考核相掛鉤，進(jìn)一步發(fā)揮考核“指揮棒”作用。扎實(shí)
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，將科技創(chuàng)新責(zé)任層層壓實(shí)。加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。圍繞專賣內(nèi)管、綜合管理、營銷業(yè)務(wù)、煙葉生產(chǎn)成立4個(gè)創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)，定期開展科技創(chuàng)新培訓(xùn)，提升隊(duì)伍科技創(chuàng)新能力。加大
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，消費(fèi)者購買季卡、半年卡、年卡獲得聯(lián)名認(rèn)養(yǎng)權(quán)，享受定期新鮮產(chǎn)品直送到家服務(wù)；第三種是實(shí)名認(rèn)養(yǎng)，消費(fèi)者在專供牧場提前1年預(yù)定牛奶，給
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、任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任部門，將科技創(chuàng)新責(zé)任層層壓實(shí)。三是加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。圍繞專賣內(nèi)管、綜合管理、營銷業(yè)務(wù)、煙葉生產(chǎn)成立4個(gè)創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)，定期開展科技創(chuàng)新培訓(xùn)，提升隊(duì)伍
