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、任務(wù)目標(biāo)和責(zé)任部門，將科技創(chuàng)新責(zé)任層層壓實(shí)。三是加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)。圍繞專賣內(nèi)管、綜合管理、營銷業(yè)務(wù)、煙葉生產(chǎn)成立4個(gè)創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì)，定期開展科技創(chuàng)新培訓(xùn)，提升隊(duì)伍
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和水平。強(qiáng)化流程管理。定期召開專題會(huì)議，全面梳理采購、存儲(chǔ)、加工、廚余垃圾處理等流程，努力做到精準(zhǔn)采購、精準(zhǔn)供餐，避免用餐浪費(fèi)，培養(yǎng)文明、綠色、節(jié)約
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查驗(yàn)工作，定期查驗(yàn)職工健康碼，持續(xù)筑牢抗疫防線，用實(shí)際行動(dòng)做好疫情防控工作，確保車間安全生產(chǎn)。
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處理流程專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市局（公司）下發(fā)有關(guān)通知精神，提升“四員”問題處理效能。二是抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。定期開展綜合監(jiān)督規(guī)范經(jīng)營線上抽查
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駕駛員承擔(dān)，并視情況給予罰款、警告、調(diào)離工作崗位，直至解除勞動(dòng)合同。三是駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛，定期做好車輛維修保養(yǎng)工作。出車前須對(duì)車輛進(jìn)行檢查，確保
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查辦、內(nèi)部監(jiān)督等方面重點(diǎn)開展培訓(xùn)，有效的幫助加深理解和記憶。三是定期組織模擬測(cè)試。充分利用歷年考試真題每周開展一次模擬測(cè)試，有效檢驗(yàn)報(bào)考人員理論知識(shí)與技能知識(shí)的積累水平及
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，確保事前、事中、事后監(jiān)管規(guī)范到位。按照要求定期報(bào)送監(jiān)管處置臺(tái)賬，嚴(yán)格落實(shí)廢棄煙草專賣品處置管理報(bào)送制度。三是加強(qiáng)考核管理。將廢棄煙草專賣品處置監(jiān)管納入縣局規(guī)范經(jīng)營考核，
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互助小組作用。通過企業(yè)微信群，定期推送真煙外流防范知識(shí)，增強(qiáng)客戶防范意識(shí)，并做好反饋提醒，發(fā)現(xiàn)異常消費(fèi)者購買高價(jià)位卷煙，能第一時(shí)間
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，著力確保電氣、消防、交通及食品等各個(gè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管到位。此外，還進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)雙崗值班工作的檢查監(jiān)督力度，要求帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)值班情況進(jìn)行不定期抽查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)
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;不斷改進(jìn)食堂服務(wù)。四是強(qiáng)化安全操作規(guī)程。定期對(duì)食堂用電線路、用電設(shè)備、燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行安全檢查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，杜絕食堂安全生產(chǎn)
