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,都要負(fù)責(zé)給予必要的介紹、引領(lǐng)和答疑,使之得到最為迅速、簡(jiǎn)便、滿意的服務(wù),進(jìn)一步樹立煙草高效、文明的良好形象?!? 二是堅(jiān)持“限時(shí)辦結(jié)制”,提高工作效率
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;通過(guò)查找不足使員工找準(zhǔn)自身的定位,梳理正確的職業(yè)觀念,促進(jìn)員工改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,提升工作品質(zhì)。
四、確定專賣管理工作行為規(guī)范以南
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;提高預(yù)檢的純度、等級(jí)合格率和工作效率;要堅(jiān)持聚約式收購(gòu)模式,公平、公正、公開收購(gòu)煙葉,杜絕煙葉收購(gòu)中出現(xiàn)大起大落現(xiàn)象,做到平穩(wěn)收購(gòu)
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;機(jī)關(guān)工作效率得到明顯提高,圓滿完成了各階段任務(wù),確保集中整治活動(dòng)取得了明顯成效。
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”示范中隊(duì)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高執(zhí)行力,培養(yǎng)隊(duì)員“五辦”作風(fēng),提高工作效率;堅(jiān)持重點(diǎn)檢查與一般檢查、錯(cuò)時(shí)檢查與突擊檢查、專項(xiàng)行動(dòng)與聯(lián)合打假“三個(gè)相結(jié)合
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推進(jìn)“兩標(biāo)一體”工作,促進(jìn)資源整合,加強(qiáng)規(guī)范化管理,不斷提升工作效率。
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,充分發(fā)揮品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理在品牌培育、客戶服務(wù)中的基礎(chǔ)作用。重點(diǎn)完善客戶經(jīng)理手持終端的應(yīng)用,提高客戶經(jīng)理工作效率,著力打造面向零售客戶的移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)。
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;充分發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性,使人員的工作效率得到進(jìn)一步提高。
四、獎(jiǎng)懲掛鉤,營(yíng)造氛圍。調(diào)動(dòng)全體專賣人員的積極性,發(fā)揚(yáng)肯吃苦、能戰(zhàn)斗工作作風(fēng),制定獎(jiǎng)懲措施
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、貼近實(shí)際、貼近員工、貼近思想;在效果上加強(qiáng)轉(zhuǎn)化,把學(xué)習(xí)教育的成果轉(zhuǎn)化為工作效率的提高、執(zhí)行力的提升、企業(yè)效益的增長(zhǎng)。
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、影響力和吸引力,激發(fā)廣大黨員爭(zhēng)創(chuàng)先鋒示范崗的積極性,促使大家努力提高工作效率,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。