為您找到相關(guān)結(jié)果 4739 篇
-
;加強(qiáng)與營銷中心和工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，全面掌握供需狀況，爭取貨源優(yōu)勢。
二是規(guī)范供應(yīng)、加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)終端營銷能力。踐行“135”工作法，提高零售
-
，為品牌培育決策提供可靠的參考依據(jù)。二是要科學(xué)設(shè)置分析指標(biāo)。引入“135”工作法，建立“三維五率”分析評價(jià)指標(biāo)體系，建立規(guī)范、客觀、全面的終端評價(jià)體系。三是搭建貨源精準(zhǔn)
-
，深入推進(jìn)“135”工作法的本土化進(jìn)程，完成電訪集中工作，積極推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)，加強(qiáng)信息化整合、應(yīng)用力度。五是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營，夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ)
-
推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，目前網(wǎng)上訂貨率已達(dá)82%，據(jù)調(diào)查客戶自主網(wǎng)上訂貨率已達(dá)到54%；三是加強(qiáng)客戶服務(wù)工作，于今年元月份全面應(yīng)用“135”營銷工作法
-
廣大干部職工交心談心。
“135工作法是從省外引進(jìn)的，如何將它與我們的工作實(shí)際相結(jié)合，怎樣去進(jìn)一步改進(jìn)它？”、“我們對客戶的要求是否過多，要想
-
理論，在“135”工作法中指導(dǎo)客戶經(jīng)理運(yùn)用A分析、P計(jì)劃、D實(shí)施、C評估、A改進(jìn)方法步驟提升業(yè)務(wù)人員工作能力，將A-PDCA應(yīng)用于客戶月度商定總量中，能有
-
一面他們就能把你的相貌記住，為此也給稽查人員的工作帶來了相當(dāng)大的難度，然而稽查人員也有自己的工作法寶那就是：依靠群眾。
早在幾年以前某市局各稽查中隊(duì)就經(jīng)常
-
，以“三級”工作會(huì)議精神和“三三”工作法為指針，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制定活動(dòng)方案，周密部署，明確思路，層層落實(shí)責(zé)任，
-
，要明確意識(shí)到人才是事物的主宰者，主觀能動(dòng)性是巨大的。正如“找問題”工作法的主導(dǎo)思想，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題，積極主動(dòng)的去改善去創(chuàng)新。若在逆境
-
階段進(jìn)行考核。2月10日主要考核了四個(gè)方面的內(nèi)容：一是通過現(xiàn)場檢查考核內(nèi)部資料的整理情況；二是通過電腦查詢考核“135工作法”按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成情況；三是通過市場
