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“泰山”品牌卷煙的經(jīng)營中我總結(jié)了以下幾點小技巧。
良好的宣傳形象
利用醒目的招牌、充足的采光和門前整潔的環(huán)境來提升門店的形象，利用空間利用最大化、布局合理化和明亮有序化來提高店里
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延續(xù)手續(xù)，確保延續(xù)工作順利開展。
二是全面做好煙草制品零售點合理化布局調(diào)研工作。組織全體專賣人員對本轄區(qū)煙草專賣零售許可證持證情況進行調(diào)研，全面掌握縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶
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整體生產(chǎn)水平為基礎(chǔ)，以煙葉質(zhì)量為核心，促使隆陽烤煙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，一是要科學(xué)規(guī)劃，合理布局。要按照“三個轉(zhuǎn)移”為指導(dǎo)，加大連片種植
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和100%漂浮育苗目標(biāo)，在強化育苗場地消毒、規(guī)范建池搭棚、合理確定播種時間的基礎(chǔ)上，突出育苗管理創(chuàng)新，有效控制雜劣品種種植，確保良種區(qū)域化布局
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優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為今年煙葉工作中心任務(wù)，切實增強嚴(yán)控規(guī)模和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的自覺性和緊迫感，進一步明確優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目標(biāo)任務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是要以優(yōu)化布局控規(guī)模
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，對2014年品種布局、育苗方式、最佳移栽期等進行了研究；從選題立項、研究內(nèi)容等方面，對各產(chǎn)煙市局（公司）擬申報煙葉科技項目的方向性、合理性
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突出貢獻。
魏啟生說，今年，四平卷煙廠圍繞和諧、統(tǒng)籌、創(chuàng)新、綠色、跨越和安全“六大發(fā)展”目標(biāo)，勾勒出全年工作總體布局，特別是公司的“13233
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的普及到位率。
三是強化物資籌備。根據(jù)2014年烤煙種植規(guī)劃布局，逐級對轄區(qū)育苗物資進行摸底核查落實，對各育苗點和育苗專業(yè)戶進行篩選，確保育苗物資的質(zhì)量
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，大力開展育苗實用技術(shù)的示范與推廣，確保培育數(shù)量足、品質(zhì)優(yōu)的煙苗供應(yīng)大田移栽。
一是科學(xué)規(guī)劃，合理布局。結(jié)合師宗縣地理環(huán)境、水源、交通等因素，合理規(guī)劃
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一調(diào)整給人整個煥然一新的感覺，商家不斷調(diào)整布局，變換貨物擺放格式，招攬與吸引更多的顧客，達到自己最好的銷售模式。
晚上回家收拾房間
