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，確保合作社規(guī)范管理與運(yùn)行；強(qiáng)化架構(gòu)調(diào)整，行業(yè)委派專職人員擔(dān)任合作社經(jīng)理和會(huì)計(jì)，并依據(jù)“扶上馬，送一程”的發(fā)展思路，廣泛宣傳
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認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草專賣管理工作會(huì)議精神，以“1135”工作思路為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，持續(xù)加大打假打私工作力度，維護(hù)了良好的卷煙市場(chǎng)秩序
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認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙草專賣管理工作會(huì)議精神，以“1135”工作思路為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，持續(xù)加大打假打私工作力度，維護(hù)了良好的卷煙市場(chǎng)秩序
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煙草在線陸良消息 為圓滿完成2015年各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作目標(biāo)，云南曲靖陸良分公司三舉措強(qiáng)化網(wǎng)建工作。
一是轉(zhuǎn)變工作思路。隨著市公司投放和零售戶測(cè)評(píng)的不斷規(guī)范，
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等工作情況，并聽(tīng)取了隆陽(yáng)區(qū)分公司相關(guān)情況匯報(bào)，對(duì)隆陽(yáng)區(qū)煙葉生產(chǎn)組織管理運(yùn)行模式給予充分肯定。認(rèn)為全區(qū)煙葉工作整體思路清晰、目標(biāo)明確，精益生產(chǎn)示范點(diǎn)效果良好
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出了整改措施。
縣局（分公司）負(fù)責(zé)人徐曉鵬對(duì)下半年工作提出了四個(gè)要求：一是要抓住“調(diào)狀態(tài)”這一主題，科學(xué)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，轉(zhuǎn)變工作思路
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實(shí)際的案例，使學(xué)員了解了精益管理的推進(jìn)技巧和方法，掌握了精益管理工具的要點(diǎn)，充分激發(fā)了學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，拓寬了工作思路，為在
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網(wǎng)絡(luò)案件為典型案例展開(kāi)討論，圍繞主題，各抒己見(jiàn)。充分分析了網(wǎng)絡(luò)案件面臨的新形勢(shì)，交流了網(wǎng)絡(luò)案件辦理過(guò)程中存在的新問(wèn)題，提出了網(wǎng)絡(luò)案件辦理新思路
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給予了充分肯定，并希望他們?cè)俳釉賲枴?jiān)定信心、打開(kāi)思路，為宜賓廠實(shí)現(xiàn)扭虧為盈提供更大的支持。同時(shí)也指出目前制約宜賓廠發(fā)展的兩點(diǎn)矛盾：一是招工難和人員年齡結(jié)構(gòu)
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行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及卷煙營(yíng)銷工作思路、終端建設(shè)、現(xiàn)代終端運(yùn)行維護(hù)及陳列標(biāo)準(zhǔn)、基層營(yíng)銷人員考核辦法及滿意度調(diào)查、品類營(yíng)銷、下半年貨源組織及二類煙培育計(jì)劃、市場(chǎng)信息采集、客戶評(píng)價(jià)、專賣內(nèi)部監(jiān)管相關(guān)要求，
