為您找到相關(guān)結(jié)果 32602 篇
-
組織領(lǐng)導(dǎo)，成立烤煙收購工作小組，實(shí)行掛點(diǎn)、掛村領(lǐng)導(dǎo)分片分村包戶責(zé)任制，同時(shí)要求各村（居）委會(huì)也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是要
-
分級工作取得的成績。
進(jìn)入8月份，馬鳴煙站積極協(xié)調(diào)鄉(xiāng)黨委政府“兩手抓”，一手抓烤煙中耕管理工作、一手抓專業(yè)化分級工作：由馬鳴鄉(xiāng)政府成立專業(yè)化分級督導(dǎo)組
-
煙葉市場監(jiān)管工作。
一是成立組織，精心安排。成立了以主管專賣工作的副職領(lǐng)導(dǎo)任組長、專賣科長、各稽查隊(duì)隊(duì)長任副組長的嚴(yán)防煙葉外流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了人員分片包區(qū)、責(zé)任
-
，設(shè)立便民服務(wù)臺、煙農(nóng)休息室，為煙農(nóng)售煙創(chuàng)造良好環(huán)境。
五是強(qiáng)化組織保障。成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)煙葉收購工作。成立收購工作監(jiān)督小組
-
基地單元建設(shè)“回頭看”工作。
一是成立“回頭看”工作小組。有基地的縣營銷部要成立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)具體人員，理順工、商企業(yè)之間的任務(wù)分工，共同研究制定基地建設(shè)
-
局（分公司）三舉措開展老樓危樓隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)。
一是成立組織機(jī)構(gòu)，合理制定專項(xiàng)行動(dòng)方案。為確保此次專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，縣局（分公司
-
自律小組成員對選定的品牌進(jìn)行價(jià)格自律，對低價(jià)銷售或違法經(jīng)營卷煙的行為進(jìn)行互相監(jiān)督，切實(shí)規(guī)范卷煙經(jīng)營市場秩序；三是卷煙市場部向零售戶講解了自律小組成立的目標(biāo)、過程
-
;一、“明職責(zé)”--以合作社為單位成立烘烤服務(wù)隊(duì)，各集群原則上以10間烤房配備1名烘烤師和1名烘烤助理，晝夜住點(diǎn)、統(tǒng)一食宿，明確了烘烤隊(duì)長、烘烤師、烘烤助理
-
、分級考核原則，及時(shí)成立了專業(yè)化和商品化烘烤工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。5月20日至5月22日，工作辦公室相關(guān)人員先后前往漾月、大同、彩云、龍慶、竹基、葵山和五龍七個(gè)鄉(xiāng)
-
集中治理工作的重要意義，增強(qiáng)參與、支持、配合治理工作的自覺性和主動(dòng)性，營造良好的氛圍。
二、成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，
