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，合理制定走訪計(jì)劃，結(jié)合經(jīng)營數(shù)據(jù)，提前做足客戶走訪準(zhǔn)備工作，同時加大回訪力度，跟進(jìn)處理情況。二是抓宣傳培訓(xùn)，提升服務(wù)“深度
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制作、系統(tǒng)操作、真假煙識別等知識技能培訓(xùn)及測試，市局層面提前制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，每季度對全體專賣人員開展全員測試，檢查培訓(xùn)效果，從而有效提升專賣
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。二是協(xié)同合作。推進(jìn)工商企業(yè)共同發(fā)展，做好新品上市及品牌培育工作，積極主動與工業(yè)企業(yè)共商策略、共育品牌，持續(xù)深化工商協(xié)同，提前做好2023年下
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工程施工進(jìn)度管理。一是嚴(yán)抓施工質(zhì)量。配送中心提前謀劃、細(xì)化方案，與四家施工方多次溝通，倒排工期，簽訂安全施工協(xié)議，嚴(yán)格審核施工相關(guān)方作業(yè)資質(zhì)
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，利用晨會宣貫人、財(cái)、物的安全理念，及時向送貨人員傳達(dá)安全工作要求，對惡劣天氣可能帶來的安全隱患進(jìn)行全面分析和預(yù)警，提前做好應(yīng)急預(yù)案，提升
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和煙區(qū)水源實(shí)際情況，提前安排部署不利氣象條件應(yīng)對工作，分批次組織對煙農(nóng)進(jìn)行滴灌節(jié)水技術(shù)的宣傳培訓(xùn)和實(shí)地指導(dǎo)，在轄區(qū)種煙社區(qū)全面推廣滴灌技術(shù)，如今
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。一是強(qiáng)化責(zé)任到人。按照在庫卷煙防霉度夏的養(yǎng)護(hù)要求，實(shí)施“雙落實(shí)”提前備戰(zhàn)防霉度夏，即嚴(yán)格落實(shí)卷煙倉儲管理和防霉度夏工作要求，確保責(zé)任到人、工作到位。二是強(qiáng)化
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“活動平臺”，為黨員制作“成長餐”。提前規(guī)劃主題黨日活動安排，讓黨員共同參與、出謀劃策，不斷創(chuàng)新活動形式，帶領(lǐng)黨員參觀教育基地、參與知識競賽、參與
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降低銷售價格，烤煙生產(chǎn)物資銷售價格要在煙葉收購站（點(diǎn)）進(jìn)行張榜公布。師宗縣煙草專賣局（分公司）根據(jù)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，提前
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“煙草專用物資”的種植主體將取消當(dāng)年煙葉種植資格。根據(jù)今年的烤煙生產(chǎn)計(jì)劃，提前對煙葉生產(chǎn)物資進(jìn)行了深入的調(diào)查、研究，對各種煙村的生產(chǎn)物資需求進(jìn)行反復(fù)摸底，確保
