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慰問(wèn)，幫助零售戶(hù)清掃店鋪，整理商品，以恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
三是防災(zāi)宣傳到位。結(jié)合地震情況以及雨季汛期有可能引發(fā)的自然災(zāi)害，積極向零售
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零差錯(cuò)，按調(diào)出單位、倉(cāng)庫(kù)及煙葉形態(tài)分類(lèi)整理、統(tǒng)計(jì)數(shù)量及編制報(bào)表，并裝訂按月歸檔，使之一目了然，數(shù)目有序，達(dá)到高效管理。嚴(yán)格采集
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核實(shí)→分公司審批→煙葉站調(diào)整。按照《煙葉種植合同辦法》規(guī)定，通過(guò)查閱系統(tǒng)資料，對(duì)比數(shù)據(jù)的方式，重點(diǎn)對(duì)合同調(diào)整的申請(qǐng)材料是否齊全、完整，調(diào)整理
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板。對(duì)以往技能鑒定中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整理分析，找出差距，有針對(duì)性地安排下一步工作，提升技能鑒定工作質(zhì)量和員工技能鑒定通過(guò)率
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檔案管理工作，做好檔案材料的收集、整理、變更等，并健全完善電子檔案相關(guān)管理制度，為許可證后續(xù)監(jiān)管提供依據(jù)。
四是常態(tài)監(jiān)管。充分運(yùn)用“APCD”工作法
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;挖掘整理視頻素材，體現(xiàn)出黨課的先進(jìn)性、時(shí)代性，努力打造精品課程，激發(fā)黨員群眾學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步提升黨課教育的質(zhì)量。
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線(xiàn)路連接端點(diǎn)，對(duì)比生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)溫濕度測(cè)試值與遠(yuǎn)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)值，試驗(yàn)排潮降溫裝置靈敏性，規(guī)范整理安全警示標(biāo)志，消除開(kāi)關(guān)過(guò)熱、線(xiàn)路老化、違章用電等安全隱患
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進(jìn)行規(guī)范清理，對(duì)工作器具、用品用具進(jìn)行定置整理。制定了作業(yè)前、中、后清掃清潔工作要求及標(biāo)準(zhǔn)。
四是制作“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”看板。利用分揀車(chē)間原有展板將“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”的流程、標(biāo)準(zhǔn)
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、增值性服務(wù)，主動(dòng)幫助客戶(hù)擦拭柜臺(tái)、整理貨物，做好卷煙陳列上柜和明碼標(biāo)價(jià)等店面形象維護(hù)工作，不斷亮化終端形象。
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管信息系統(tǒng)應(yīng)用能力和案件規(guī)律分析，對(duì)有價(jià)值的重要信息進(jìn)行歸納整理，做到及時(shí)分析潛在問(wèn)題，準(zhǔn)確鎖定異?？蛻?hù)，進(jìn)行周密部署，確保規(guī)范
