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銜接工作聯(lián)席會(huì)，四部門就卷煙打假打私、執(zhí)法檢查、協(xié)同辦案、兩法銜接事項(xiàng)進(jìn)行了溝通交流。一是梳理近幾年來(lái)廬山市卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的假冒卷煙案件及上半年查處的寄遞環(huán)節(jié)假煙情況，針對(duì)涉
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學(xué)習(xí)制度，以標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)創(chuàng)建為契機(jī)，提升站點(diǎn)基礎(chǔ)管理水平。四要守好底線、規(guī)范運(yùn)行。全面梳理站點(diǎn)規(guī)范管理的運(yùn)行資料，全面抓好整改落實(shí)，責(zé)任于心
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是當(dāng)前的首要任務(wù)，全員思想要凝聚到上級(jí)工作部署上來(lái)，行動(dòng)要落實(shí)到日常工作中去。二是對(duì)照會(huì)議內(nèi)容認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作質(zhì)量提升的方向，根據(jù)方向研究制定OKR工作提升清單
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錨定目標(biāo)，系統(tǒng)梳理制度流程，全面抓好工作落實(shí)；勇于創(chuàng)新，以質(zhì)量管理模式重構(gòu)為重點(diǎn)，打造具有張煙特色的質(zhì)量管理模式；打牢
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相關(guān)事項(xiàng)，同時(shí)明確學(xué)習(xí)要求、競(jìng)賽方式、時(shí)間截點(diǎn)和參與人員，確保全體職工熟悉知曉。二是組織學(xué)習(xí)。指定專人負(fù)責(zé)梳理《企業(yè)信息公示暫行條例》《中華人民共和國(guó)市場(chǎng)主體登記管理?xiàng)l例
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、詳細(xì)的設(shè)備結(jié)構(gòu)梳理和耐心的答疑解惑中，密密麻麻的元件、復(fù)雜密集的管路逐漸變得走向清晰、邏輯通透，操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)也得以牢記于心。這次培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際內(nèi)容將培訓(xùn)方式從“會(huì)議室講理
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、詳細(xì)的設(shè)備結(jié)構(gòu)梳理和耐心的答疑解惑中，密密麻麻的元件、復(fù)雜密集的管路逐漸變得走向清晰、邏輯通透，操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)也得以牢記于心。這次培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際內(nèi)容將培訓(xùn)方式從“會(huì)議室講理
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山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠近日穩(wěn)步推進(jìn)采購(gòu)領(lǐng)域隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升采購(gòu)工作質(zhì)效。加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理隊(duì)伍建設(shè)，明確采購(gòu)計(jì)劃管理員擔(dān)任采購(gòu)工作聯(lián)絡(luò)人，梳理
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、設(shè)備保障能力等開(kāi)展交流，針對(duì)部分指標(biāo)得分偏低現(xiàn)狀，技術(shù)人員從理論層面上梳理了整個(gè)評(píng)價(jià)流程，羅列了各種可能存在疑問(wèn)因素，并就其中重點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)深入研討
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預(yù)防性維修，確保各處設(shè)備設(shè)施應(yīng)檢盡檢、高效維修。突出重點(diǎn)，提升質(zhì)效。結(jié)合設(shè)備運(yùn)行周期分析確定日常管護(hù)重點(diǎn)、要點(diǎn)，將排查梳理出的“疑難雜癥”納入創(chuàng)新平臺(tái)加強(qiáng)
