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難”等成了縣級(jí)營銷部?jī)?yōu)秀創(chuàng)建工作中“難以揮去的痛”。
1、縣級(jí)營銷部管理者的角色定位模糊、觀念不新。
一是觀念滯后、信心不足?？h級(jí)營銷部是煙草系統(tǒng)的最基層單位，直接面對(duì)市場(chǎng)、培育品牌
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，被店長(zhǎng)們痛批“不懂管理、不懂零售”，引發(fā)華東區(qū)2009年末至2010上半年的店長(zhǎng)離職潮。
家樂福近日又被爆出上海20家門店6000多名一線職工的收入長(zhǎng)期徘徊在全市最低工資線
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，必須從盈利模式和內(nèi)部制度等方面同時(shí)進(jìn)行改善。當(dāng)然，對(duì)于正經(jīng)歷全球戰(zhàn)線收縮之痛的家樂福來說，這并非易事。目前，對(duì)家樂福爭(zhēng)議最多的是管理采購中的商業(yè)賄賂
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產(chǎn)量曾連續(xù)多年位居全國之冠，煙葉產(chǎn)量更是曾長(zhǎng)期穩(wěn)居全國第一的位置。然而之后排名的下滑，是煙草大省而并不是煙草強(qiáng)省卻一直是河南煙草人心中的痛。
21世紀(jì)初
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了統(tǒng)一戰(zhàn)線。除了2021年連續(xù)對(duì)通配廠商發(fā)起訴訟的悅刻，MOTI魔笛品牌負(fù)責(zé)人曾在2021中國（深圳）電子煙行業(yè)規(guī)范發(fā)展論壇上公開表示通配煙彈是行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)
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，商品庫存和經(jīng)營利潤都是“糊涂賬”。周至縣煙草專賣局（分公司）營銷人員針對(duì)方成林的經(jīng)營“痛點(diǎn)”，為他量身打造了加盟“iST絲路情”便民店的改造方案
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’局面。下一步，還要繼續(xù)緊跟財(cái)審管理先進(jìn)理念和新興智能技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的運(yùn)用趨勢(shì)，結(jié)合平臺(tái)運(yùn)行中反映的痛點(diǎn)堵點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展變化，高水平高質(zhì)量抓好平臺(tái)優(yōu)化提升工作
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三門峽煙區(qū)自身而言，他們堅(jiān)持把“煙葉是行業(yè)生存發(fā)展‘壓艙石’”的認(rèn)知貫穿工作全過程，瞄準(zhǔn)“干煙葉辛苦”的痛點(diǎn)，堅(jiān)持薪酬待遇向煙葉傾斜，向煙葉傾斜
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Juul到底做了什么，為什么他們非死不可？上訴暫緩執(zhí)行禁令靴子落地，痛下殺手。上周四，美國食品與藥品監(jiān)管局(FDA)宣布對(duì)電子煙巨頭Juul
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，我們能贏”的信心。數(shù)智化平臺(tái)用“互聯(lián)網(wǎng)+”連通“你我他”，不僅疏通了客戶服務(wù)堵點(diǎn)，而且紓解了需求滿足痛點(diǎn)。5月6日，黑龍江七臺(tái)河市
