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到適合的人群中去”的原則，合理調(diào)控貨源投放。
三是密切關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，密切關(guān)注零售戶(hù)盈利水平和卷煙經(jīng)營(yíng)積極性，切實(shí)幫助零售戶(hù)解決存在的困難
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終端客戶(hù)檔案，幫助客戶(hù)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析，提升客戶(hù)盈利水平。三是突出打假破網(wǎng)精準(zhǔn)發(fā)力。充分發(fā)揮部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的卷煙市場(chǎng)監(jiān)管體系優(yōu)勢(shì)，摸排涉煙線(xiàn)索情報(bào)
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”中，店面裝修升級(jí)，經(jīng)營(yíng)理念改變，所帶來(lái)的高端消費(fèi)增加、非煙盈利帶動(dòng)、專(zhuān)屬營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)以及“CZYC”標(biāo)識(shí)授權(quán)使用四大好處；培訓(xùn)結(jié)束后，
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，統(tǒng)籌兼顧普通終端，通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)客戶(hù)，調(diào)取或查閱客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信息，全面分析客戶(hù)進(jìn)、銷(xiāo)、存數(shù)據(jù)及品牌上柜寬度，客觀分析客戶(hù)盈利狀況和潛力所在
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的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，同時(shí)積極抓住市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的機(jī)遇，科學(xué)調(diào)整一二類(lèi)卷煙在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的占比，促進(jìn)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的快速提升，帶動(dòng)零售客戶(hù)提高盈利水平。
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）組織開(kāi)展“走基層、訪(fǎng)終端、進(jìn)農(nóng)村”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。
此次調(diào)研活動(dòng)，旨在為全面了解卷煙零售戶(hù)盈利水平與市場(chǎng)狀態(tài)，充分掌握“人民大會(huì)堂”等重點(diǎn)品牌的消費(fèi)需求與變化趨勢(shì)
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和結(jié)構(gòu)的潛力及空間。
二是挖掘潛力，強(qiáng)化宣傳。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、公路沿線(xiàn)、富裕村屯零售客戶(hù)等為重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)盈利分析、品牌發(fā)展趨勢(shì)、經(jīng)營(yíng)技巧等方面的宣傳指導(dǎo)，
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盈利水平，采取積極有效舉措提振零售客戶(hù)信心，并將此次活動(dòng)與市場(chǎng)監(jiān)管、降本增效等重點(diǎn)工作有機(jī)
結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)整體工作水平持續(xù)提升。
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，有針對(duì)性地做好銷(xiāo)售指導(dǎo)，確?？蛻?hù)的盈利水平提高和市場(chǎng)卷煙零售價(jià)格穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化卷煙銷(xiāo)售激勵(lì)措施。通過(guò)制定和完善卷煙銷(xiāo)量旬考核、月排名、任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)等獎(jiǎng)懲考核機(jī)制
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》，加壓驅(qū)動(dòng)促終端轉(zhuǎn)型提升。
三是以客戶(hù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)為依托，保障終端盈利。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，針對(duì)普通終端、現(xiàn)代終端客戶(hù)，實(shí)施單客戶(hù)、單品牌、單規(guī)格精準(zhǔn)分析
