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新的一年，麗江市局（公司）提出，要準確分析和把握當(dāng)前煙葉發(fā)展形勢，找準影響煙葉高質(zhì)量發(fā)展的短板和問題，牢固樹立
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理念、破解當(dāng)前發(fā)展中突出矛盾和問題的關(guān)鍵，也是煙機企業(yè)加快補足技術(shù)短板、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長動力的重要抓手。國產(chǎn)煙機工業(yè)只有抓住科技創(chuàng)新這個關(guān)鍵性的“牛鼻子”，以產(chǎn)品技術(shù)為
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銷售，讓自己做了一支“短板”，那么木桶里面的水就會減少，即為財源流失，要知道這木桶里的水并不是一個人的，而是這個整體的，
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年度經(jīng)營管理考核情況進行說明，對全年煙葉生產(chǎn)工作做了客觀評價，一針見血地找出了存在問題的短板和根本原因，指明了未來煙葉生產(chǎn)收購的發(fā)展整改方向，
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，分層分類梳理匯總形成領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員及各單位（部門）人員三類“作風(fēng)問題動態(tài)管理臺賬”，實行掛牌銷號制，對標對表逐項抓整改、補短板
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、重在落實、重在治本、重在持續(xù)改進”的思路，深入實施以“抓推進、抓落實、補短板”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)標準化達標工作，將標準化引入和延伸到企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，
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”四個體系建設(shè)為抓手，緊緊圍繞省局工作要求，理清思路、突出重點，切實推動江西煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、推進五年烘烤攻堅，必須瞄準短板
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的精神狀態(tài)和斗志，把仰望“抬頭”和星空“看路”緊密結(jié)合在一起，盡全力維護好局面好態(tài)勢。盡量把工作中和經(jīng)濟發(fā)展中的“短板”、“細節(jié)”一一列舉出來，不折不扣以消費者群體
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，堅定信心。深化改革，穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利，嚴考核、補短板，強基礎(chǔ)，努力推動全市煙草系統(tǒng)平穩(wěn)健康發(fā)展再上新水平，為全市
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、全業(yè)務(wù)流程都要創(chuàng)造價值的理念，增強成本控制創(chuàng)新的動力；強化對標考核體系，對照標桿找差距，將體現(xiàn)核心競爭力的關(guān)鍵短板指標納入業(yè)績考核
