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、烘絲、卷接、包裝等一系列生產(chǎn)工藝流程和企業(yè)發(fā)展史有了一定的了解?！∫宦?em class="term">走、一路看，一路聽、一路贊，通過參觀，代表們對(duì)綿陽分廠信息化管理、數(shù)字化控制、智能化
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思想作風(fēng)建設(shè)；要堅(jiān)定不移地走群眾路線，以群眾為上，拜群眾為師，解群眾之憂，受群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力
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、上饒縣、鄱陽縣、玉山縣等地，開展金圣新品上市后維護(hù)工作。
烈日、酷暑擋不住隊(duì)員們的腳步。大家穿大街走小巷，向卷煙經(jīng)營戶發(fā)放宣傳物料，幫助陳列卷煙
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回聲、走有送聲”的“五聲”服務(wù)，作為服務(wù)品牌建設(shè)和省級(jí)文明單位創(chuàng)建的重要載體，通過有效落實(shí)“五聲”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)文明程度的共同提升?！??
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。按照創(chuàng)建工作目標(biāo)的要求，圍繞“設(shè)施完善、標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、制度上墻、文化落地”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)示范中隊(duì)的創(chuàng)建工作展開逐一自查。
二是軟件從嚴(yán)。按照逐條梳理、逐卷成冊(cè)、逐類歸屬的“三步走
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，走市場等方式，全面審核了全面質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全體系工作推進(jìn)情況，考核了卷煙營銷、專賣管理、綜合保障目標(biāo)任務(wù)完成及重大階段工作的落實(shí)等工作，督查
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依據(jù)和考評(píng)要求，通過走市場，查資料，看記錄，提問題、登陸相關(guān)系統(tǒng)軟件等方法，就卷煙經(jīng)營、專賣管理以及財(cái)務(wù)管理、安全管理、教育培訓(xùn)
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時(shí)間盡可能的少開或不開照明燈，養(yǎng)成人走燈熄的良好習(xí)慣；盡量減少電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)能耗，相關(guān)設(shè)備要即用即開，并及時(shí)關(guān)閉電源，以
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的25個(gè)自然村進(jìn)行婚慶市場調(diào)研。
調(diào)研人員走村串寨，認(rèn)真向零售客戶了解當(dāng)?shù)鼗閼c情況及各個(gè)自然村的婚慶習(xí)俗、特點(diǎn)，向零售客戶和消費(fèi)者發(fā)放婚慶促銷活動(dòng)宣傳單，
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“三大戰(zhàn)略”為依托，落實(shí)“三化”管理，走管理效益型發(fā)展新路。
一是管理規(guī)范化。按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的總體要求，
