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商業(yè)企業(yè)配送中心第一輪建設(shè)基本完成。隨著卷煙銷量的快速增長，加之季節(jié)特殊性影響，進(jìn)入新世紀(jì)的第二個十年，銷售高峰期倉儲能力不足，成為不少單位面臨
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;今年預(yù)計新開3家門店，一家2000平米中型店，兩家6000平米、2萬平米的大店；10月，還將完成物流配送中心的搭建，形成集配送中心
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局（公司）配送中心經(jīng)理潘王軍與業(yè)務(wù)骨干借助智控中心快速形成品規(guī)條線分配、設(shè)備管理維護(hù)和人員動態(tài)排班的計劃，制定出單日配送最高峰應(yīng)對方案。這是浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)
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煙草行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，近年來各卷煙物流配送中心為降低成本，提升競爭力，紛紛改造傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)，然而，從智慧物流角度來看，
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業(yè)務(wù) 物流是煙草行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，近年來各卷煙物流配送中心為降低成本，提升競爭力，紛紛改造傳統(tǒng)的物流系統(tǒng)，然而，從智慧物流角度來看
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物流可控費(fèi)用為32.35元。
金華市局（公司）物流配送中心還在淡季時騰出時間，合理安排員工輪休，開展素質(zhì)培訓(xùn)活動，為送貨人員
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大道上努力奔跑時，宜昌市煙草專賣局（公司）卷煙配送中心經(jīng)理付華森也在奮勇向前。
3月初，宜昌市局（公司）開展
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各種渠道（歐洲、非洲等）由供應(yīng)鏈管理部獲取原材料（煙葉、濾嘴紙、阻燃卷煙紙），并儲存于紅塔瑞士公司配送中心（倉庫
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越來越多的現(xiàn)代企業(yè)和有識之士認(rèn)識和推崇，作為新時期的煙草配送部門，同樣需要弘揚(yáng)工匠精神。
煙草商業(yè)配送中心承擔(dān)著卷煙物流倉儲與配送的職能，所從事的出入庫、存儲
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）責(zé)成卷煙物流配送中心清查在庫的卷煙。共分為在庫時長3年、2年、1年以上三個檔次。那么，這次清查有什么目的呢？物流配送中心主要負(fù)責(zé)人劉海濤一語中的：在庫時間
