為您找到相關(guān)結(jié)果 38289 篇
-
，掌握AI審核思路并結(jié)合實(shí)踐不斷提升，通過集中反饋、日常溝通提問、評查發(fā)現(xiàn)診結(jié)匯總分析，交給專家組集體會診或是制訂、改良新的規(guī)范流程。標(biāo)準(zhǔn)化流程的配置與文書
-
企業(yè)”的品牌發(fā)展方向一路向前。但是結(jié)合日常工作實(shí)踐和具體要求，依舊存在問題和挑戰(zhàn)，主要集中在以下三個(gè)方面：2.1 創(chuàng)新卷煙品牌缺乏市場競爭力。在市場層面
-
著，國產(chǎn)雪茄一直都是不溫不火，根本沒有融入到雪茄煙消費(fèi)者的日常消費(fèi)生活當(dāng)中。西安市局正是看到了巨大的市場需求，也非常希望能夠主動(dòng)摸清隱藏起來的雪茄消費(fèi)者
-
，形成共識。常德卷煙廠與常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司共建 “周末課堂”，雙方青年員工就卷煙設(shè)備構(gòu)造、工作原理、裝配技術(shù)、設(shè)備日常維護(hù)和常見故障處理進(jìn)行交流，共同打造高素質(zhì)
-
著，國產(chǎn)雪茄一直都是不溫不火，根本沒有融入到雪茄煙消費(fèi)者的日常消費(fèi)生活當(dāng)中。西安市局正是看到了巨大的市場需求，也非常希望能夠主動(dòng)摸清隱藏起來的雪茄消費(fèi)者
-
，經(jīng)朋友介紹，郭海在社區(qū)租了店面，以售賣米油、洗護(hù)、零食等日常生活用品為主，并取名為“慈善超市”。“成就善行，讓愛傳遞”——這是郭海正在努力
-
一些不規(guī)范的問題也要與相關(guān)單位、職能部門溝通銜接，通過責(zé)任部門自律自管或內(nèi)管等部門監(jiān)督考核予以管控，協(xié)同做好問題線索核查、問責(zé)處置等日常監(jiān)督工作。三是抓好監(jiān)管要求選摘與整理
-
能源管理、生產(chǎn)用能供應(yīng)、動(dòng)能設(shè)備日常維修和運(yùn)行維護(hù)等工作。長期以來，動(dòng)力車間始終堅(jiān)持能源是卷煙工藝不可分割的一部分和“動(dòng)能服務(wù)地位不變、按需供能目標(biāo)不變、節(jié)能減排增效宗旨不變”管理
-
，一時(shí)間陷入渾渾噩噩，店鋪也無心打理。得知老徐家庭變故后，瀘溪縣煙草專賣局(分公司)客戶服務(wù)分部的譚經(jīng)理在日常拜訪中，主動(dòng)增加了拜訪頻次
-
）物流中心科學(xué)謀劃控本增效新舉措，持續(xù)降低物流成本，優(yōu)化資源配置。他們梳理物流核心環(huán)節(jié)，從倉儲、分揀、配送等日常工作入手，深挖隱藏
