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“精耕細(xì)作”，資源配置效率顯著提升，無序擴(kuò)張的“虛火”正在消退。強(qiáng)化市場監(jiān)管 嚴(yán)查大案要案曾經(jīng)，調(diào)味電子煙、草本霧化電子煙產(chǎn)品以及非法代工亂象一度充斥電子煙
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）基礎(chǔ)信息收集維護(hù)、規(guī)范卷煙經(jīng)營行為等方面存在工作內(nèi)容的交叉，但由于聯(lián)動考核機(jī)制不健全、信息傳遞不流暢、不及時，使得資源無法共享，工作效率不高以及
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收購規(guī)模從0.8萬擔(dān)增加至1.07萬擔(dān)，人均工作效率提升至1001擔(dān)，煙葉產(chǎn)前投入從15%降至13.71%，煙葉收購費(fèi)用、打葉復(fù)烤費(fèi)用分別降低58%、20
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效果應(yīng)用。通過數(shù)據(jù)采集信息，合理優(yōu)化商品陳列。同時，引導(dǎo)零售戶精準(zhǔn)調(diào)控庫存水平，避免積壓或缺貨情況的發(fā)生，提高資金周轉(zhuǎn)效率。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實
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進(jìn)貨量，增加進(jìn)貨頻率，提高資金周轉(zhuǎn)效率，降低滯銷風(fēng)險。三、服務(wù)革命，從交易到“交心”在商品同質(zhì)化時代，服務(wù)是零售戶最強(qiáng)大的護(hù)城河
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烏魯木齊市煙草專賣局與伊犁州局兩個情報中心的驅(qū)動作用，實現(xiàn)提升全區(qū)案件偵辦質(zhì)量和效率一個目標(biāo)），不斷完善以霍爾果斯為軸心，“一線封堵、沿線攔截、面源
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，迭代升級大數(shù)據(jù)涉煙研判工具，結(jié)合浙煙數(shù)字大腦，引入多模態(tài)大語言模型開展AI預(yù)警研判，助力提升涉煙違法行為研判效率；與公安、海關(guān)、郵
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，導(dǎo)致新制度在生產(chǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行延誤，影響工作效率，不利于形成持續(xù)改進(jìn)的良好循環(huán)機(jī)制，增加安全風(fēng)險。為此，建議從頂層設(shè)計入手，
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，農(nóng)村地區(qū)零售戶、老年商戶普法覆蓋率不足；三是消費(fèi)者維權(quán)渠道認(rèn)知模糊，對“假煙識別”“投訴流程”等知識掌握不足，導(dǎo)致維權(quán)效率偏低。深入分析問題根源
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打火機(jī)、煙嘴等配件，設(shè)置“買贈”提示牌（需注意合規(guī)性），大大提升效率。設(shè)計節(jié)日主題陳列：如中秋等節(jié)日將高檔煙與禮品組合展示
