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體系，全力以赴補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，集中力量攻難點(diǎn)、破難題，千方百計(jì)增優(yōu)勢、創(chuàng)特色，搶占先機(jī)贏未來?！ ≌驹谛碌钠瘘c(diǎn)，重慶中煙重塑品牌氣質(zhì)
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，靠從事印刷業(yè)起家，到30多歲左右成為了美國費(fèi)城地區(qū)最成功的印刷業(yè)商人，起草且簽署過美國《獨(dú)立宣言》，頭像印在綠光閃閃的百元美鈔上，被外界
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，千方百計(jì)增優(yōu)勢、創(chuàng)特色，搶占先機(jī)贏未來。
站在新的起點(diǎn)，重慶中煙重塑品牌氣質(zhì)，向行業(yè)內(nèi)外尤其是消費(fèi)者展示了一個(gè)全新的品牌形象，
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的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體流程，讓我對未來職業(yè)生涯規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)知?！?
“對我們這些剛?cè)肼毜男氯藖碚f，這份指南簡直就是一本‘小百科全書’！”
“這份規(guī)劃書是
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對策：進(jìn)一步提升零售客戶經(jīng)營能力
“今年因?yàn)橐咔?#xff0c;店里的生意受到較大影響，但卷煙經(jīng)營的毛利占總毛利的比重提高了?！背菔心献S區(qū)易百名煙名酒店店主柳豹介紹
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品牌建設(shè)部署要求全面植入黨建精益屋體系，搭建了“黨建精益屋”黨建品牌建設(shè)載體，以“一隊(duì)兩崗”為抓手，推行“雙百分”考核機(jī)制，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)
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，他結(jié)合實(shí)際分類施策，幫貧困戶發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
接任屈金偉的石小磊想方設(shè)法為貧困百姓增收謀出路。2019年11月，他在公司微信群里當(dāng)起了“微商”，
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長勢，他笑著告訴記者：“原來，我們這里發(fā)展不起來煙葉，主要是因?yàn)槿彼，F(xiàn)在煙草行業(yè)推行水肥一體化，讓老百姓也享受到了科技種煙的便利
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（復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控知識）；二是千方百計(jì)組織好一線人員防護(hù)用品；三是借助郵政物流車輛送貨；四是對民生超市實(shí)行網(wǎng)上、電話雙重訪銷
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，明確了人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)與路徑。例如，廣西壯族自治區(qū)百色市煙草專賣局（公司）緊密結(jié)合國家與行業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，加強(qiáng)流程梳理與
