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金色產(chǎn)業(yè)
煙草種植，曾被稱為最辛苦的農(nóng)活，如今正在被規(guī)?；?、機械化、集約化的現(xiàn)代化生產(chǎn)模式所替代。
8月28日，一輛大貨車將宣恩農(nóng)民盧昌華種植的煙葉拉到
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模式，針對低焦油卷煙所具有的“低焦油含量，低吸食危害”的特點，我選擇那些身體欠佳但煙齡較長的老年消費者、有戒煙意愿的中年消費者和剛剛吸食卷煙時間不久的年輕消費者
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良懿是泰和縣苑前煙農(nóng)綜合服務(wù)專業(yè)合作社的一名社員，煙農(nóng)合作社的這種生產(chǎn)經(jīng)營模式受到了包括他在內(nèi)的村民們的廣泛認同和歡迎。
在加入煙農(nóng)合作社之前，羅良懿曾經(jīng)外出打工多年
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的這種服務(wù)模式也從最初的被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的配合，小梁也成了轄區(qū)零售戶口中人人夸贊的“賣煙紅火的”梁經(jīng)理。
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原因和對策建議談一下自己的粗淺認識。
一、當前市場運行中存在的主要問題
1.在一定程度上存在以“割尾巴”為主要方式的一刀切營銷模式。個別單位、部門在卷煙營銷過程中，為了一味追求高任務(wù)
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。要緊緊抓住戰(zhàn)略管理這個“牛鼻子”，圍繞深入開展“管理創(chuàng)一流”活動，借鑒先進經(jīng)驗，完善管理模式，深挖管理潛力，釋放管理創(chuàng)新紅利
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，恰逢公司開展導入卓越績效模式、安全生產(chǎn)標準化達標等工作。昆船公司正朝著管理的更高目標、更嚴要求、更細規(guī)范邁進。
“管理，是一項沒有終點的工作?！崩ゴ径麻L、總經(jīng)理
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”活動模式，形成“質(zhì)量月”活動的合力。
（三）打造“質(zhì)量月”活動的品牌。要加強策劃，把“質(zhì)量月”辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺。要創(chuàng)新
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的行為進行規(guī)范，使所有人的都按照一個模式去工作，這樣會壓抑員工的個性，使員工帶著不情愿的心態(tài)去工作，容易降低工作積極性和工作效率，
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，在廬豐畬族鄉(xiāng)成立了上杭縣第一家三豐煙葉綜合服務(wù)專業(yè)合作社，陳福玉被推選為合作社理事長。該社采取“煙草引導、煙農(nóng)參與、市場運作“的經(jīng)營管理模式，組建了生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)
