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，誰(shuí)家的便宜就買誰(shuí)的。我的店雖然店小貨少，但價(jià)格比超市整體便宜。超市有超市的長(zhǎng)處，小店有小店的優(yōu)勢(shì)。找到這個(gè)“竅門”，有了這根“稻草
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多分析、勤分析，一旦發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)有異動(dòng)情況就要開(kāi)展分析工作。分析可以在大區(qū)域，也可以針對(duì)小線路，還可以針對(duì)某一類或某一個(gè)客戶進(jìn)行分析。
僅僅是分析還不
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;服務(wù)和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)個(gè)性化不強(qiáng)，基本上存在銷量小，配合度不高的現(xiàn)象，未能很好的開(kāi)發(fā)此部分群體。在品牌培育方面，由于受到消費(fèi)者特點(diǎn)卷煙消費(fèi)的習(xí)慣
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他們服務(wù)。一個(gè)客戶經(jīng)理心中裝有客戶，裝有消費(fèi)者，那么他們的工作必定是細(xì)致的，也是認(rèn)真的。否則就會(huì)流于形式，敷衍了事。
客戶經(jīng)理黃小琴
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愛(ài)孩子的世界，哪里沒(méi)有爾虞我詐，但童話里的白雪公主和小矮人沒(méi)辦法總在森林里生活。他們需要吃飯穿衣和交往，自然也會(huì)走出森林的。大人的世界里，也能
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，全力拉動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)省產(chǎn)煙消費(fèi)需求，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)。
（一）抓市場(chǎng)，轉(zhuǎn)方式，解決省產(chǎn)煙銷售“需求小”的問(wèn)題
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、煙酒副食，還出售當(dāng)?shù)厝讼矏?ài)的饅頭、麻花。雖說(shuō)店小，但提起店主，左鄰右舍乃至全村父老鄉(xiāng)親，無(wú)不翹起大拇指夸贊：這個(gè)媳婦能干能闖
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也能當(dāng)個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，給父親月月買云南玉溪煙廠生產(chǎn)的高檔煙？
有一年秋天，進(jìn)入生產(chǎn)烤季，一家煙廠的業(yè)務(wù)員到廠子調(diào)運(yùn)煙葉。閑聊之際，
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連被團(tuán)部評(píng)為先進(jìn)連隊(duì)，父親個(gè)人被評(píng)為優(yōu)秀管理干部。
隨后，團(tuán)部又分配三十一連建設(shè)三個(gè)小涵洞，將涵洞兩頭的填方填好，要求7個(gè)月完工
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、燒餅的，就住在這個(gè)小區(qū)里，他們每天早、中、晚都要到集市出攤，晚上回家時(shí)我家店鋪已經(jīng)關(guān)門了，而他們忙了一天已經(jīng)很累，不愿意到遠(yuǎn)處的小
