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到該崗位參培人員手中，對(duì)參培人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)集中講解崗位作業(yè)指導(dǎo)書上的操作流程及相關(guān)知識(shí)。對(duì)可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作的設(shè)備，讓參培人員進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，對(duì)于正在運(yùn)行或有
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;做好落實(shí)整改，完善執(zhí)法流程相關(guān)要求，制定行之有效的考核管理辦法，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)行力。同時(shí)把有效的經(jīng)驗(yàn)留下來、不足的短板補(bǔ)起來，把握好
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、服務(wù)品牌的流程體系。第五，努力打造一支職業(yè)化、專業(yè)化、現(xiàn)代化的隊(duì)伍，營造“爭(zhēng)、搶、追、創(chuàng)、超”的工作氛圍。
陳衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，深圳市場(chǎng)品牌示范效應(yīng)和市場(chǎng)輻射效應(yīng)
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培育模式和業(yè)務(wù)流程？！在這樣的認(rèn)知下，如果物流配送環(huán)節(jié)再囿于自我、故步自封，整個(gè)卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的載體作用又如何實(shí)現(xiàn)？這些話再次組織
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深入開展市場(chǎng)、貨源、信息等方面的有效對(duì)接，形成合力，全面提高培育品牌和新品市場(chǎng)投放水平。還可以優(yōu)化品牌培育流程、提高效率，加強(qiáng)互通，共同為零售
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數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)也充滿著不準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)量龐大、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)性、數(shù)據(jù)的流程也存在非常多的變化……這些特點(diǎn)使得我們?cè)谑褂脭?shù)據(jù)的時(shí)候，首先要留意
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審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在行政許可的事項(xiàng)管理、流程、服務(wù)、受理場(chǎng)所、監(jiān)督檢查等各方面，全面規(guī)范行政許可行為，提高審批效率，有效提升服務(wù)水平。同時(shí)，
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的，一般是項(xiàng)目主管專業(yè)技術(shù)人員才具備這個(gè)能力和資格去做技術(shù)交底，安全管理部門的主職是備案監(jiān)督審核流程的合規(guī)性、符合性，而不是交底，交底是有責(zé)任的。
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，還共同簽了誠信公約。整個(gè)會(huì)議流程很簡單也很順利。
本來，自律小組的宗旨很明確，就是為了讓周邊的零售戶能相互溝通，便于交流，
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通過優(yōu)化采集流程、豐富采集項(xiàng)、增加細(xì)支煙考核措施，提高對(duì)終端細(xì)支煙銷量、價(jià)格、庫存等信息的采集質(zhì)量和效率，真實(shí)的傾聽市場(chǎng)的聲音；要開展監(jiān)測(cè)點(diǎn)細(xì)支煙專項(xiàng)調(diào)查
