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什么”的原則，切實(shí)抓好行政許可法、行政處罰法及各相關(guān)法律、法規(guī)的再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)工作，全面提高行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和執(zhí)法實(shí)務(wù)技能。建立了專賣人員“周學(xué)習(xí)、月培訓(xùn)、季考核”教育
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：顧士海
觀點(diǎn)：嚴(yán)格考核問責(zé)，確保監(jiān)管到位
真煙外流的現(xiàn)象能否杜絕，我認(rèn)為只要管理到位、考核到位、督察到位肯定會見到實(shí)效的。只有我們在
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，列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府煙葉生產(chǎn)的考核指標(biāo)，使的地方政府在收購驗級時干預(yù)較大，派駐收購站點(diǎn)的人員較多，造成一些人為的混級現(xiàn)象，從而把一些部位
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可以兼顧采用電話、短信、郵件、騰訊通等多種靈活有效的溝通方式。
2.5 強(qiáng)化“調(diào)控精準(zhǔn)”嚴(yán)格過程考核
只有對信息對口服務(wù)的整個過程進(jìn)行嚴(yán)格的管控，確保調(diào)控到位，
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的過程中，因為政策理解的偏差，營銷人員執(zhí)行能力的偏差，客戶經(jīng)理貪圖省事的原因，導(dǎo)致政策的執(zhí)行走樣。比如培育品牌的時候，會考核新品牌的上柜
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，摒棄“心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢”的毛病，根治“工作中的被動應(yīng)付、執(zhí)行上的敷衍了事、服務(wù)間的扯皮推諉、考核上的得過且過”等隱痛，以“問題導(dǎo)向、注重實(shí)效、全員參與
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、市場分析、品牌推廣、市場宣傳、非煙商品采購和直營店、網(wǎng)絡(luò)店建設(shè)、經(jīng)營管理及業(yè)績考核等工作。
完善了非法人獨(dú)立核算制度。結(jié)合泰安實(shí)際和《公司法》有關(guān)規(guī)定，確定縣級分公司為非法
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四月份，2人報考中級技能鑒定考試，通過率100%。目前專賣崗位“雙證”上崗率100%，中級技能鑒定通過率占到專賣隊伍總?cè)藬?shù)的50%以上。四是狠抓專賣工作質(zhì)量考核
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旗幟鮮明，態(tài)度堅決；在工作部署上，要下硬任務(wù)、硬指標(biāo)；在檢查考核上，要量化細(xì)化，跟蹤問效。
突出系統(tǒng)科學(xué)，
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重要任務(wù)，定期進(jìn)行研究和部署，做到與日常業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。紀(jì)檢監(jiān)察部門專門印發(fā)了《廉政文化建設(shè)實(shí)施方案》，明確建設(shè)的總體目標(biāo)、指導(dǎo)思想、工作
