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、大手筆的措施，構(gòu)建“黃山”品牌的“新品類、新架構(gòu)、新產(chǎn)品”，并深化“黃山”——“一山一世界”的品牌核心理念，打造“鮮活的黃山”。伴隨著“鮮活的黃山”一起提出的是
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，如何運用現(xiàn)代理念和先進技術(shù)，建設(shè)卷煙零售終端，能否牢牢把握住零售終端，有效整合終端資源，充分發(fā)揮終端優(yōu)勢，成為決定品牌培育
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;但是沒有有效傳播的結(jié)果上說最起碼是不夠成功的。原理等同于企業(yè)歌曲的傳播。企業(yè)歌典的問題大多是：理念眾多、生硬灌輸、沒有特色、似曾相識、旋律平淡，太硬了，功利性
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;堅持學(xué)以致用。
2、鼓勵員工自學(xué)，把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。鼓勵員工在業(yè)余時間，參加自學(xué)考試、電大、業(yè)大、函大、職大、網(wǎng)大
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、作風(fēng)形象優(yōu)”的“五優(yōu)”黨員隊伍；建立一支“有時間觀念、有做事標準、有實干精神、有工作熱情、有創(chuàng)新理念”的“五有”職工隊伍。及時總結(jié)五好五強五優(yōu)五有支部班子經(jīng)驗，推廣典型
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;“黃山（大壹品）”秉承超值設(shè)計理念，從“一品”到“壹品”，“一品”世界新典范蛻變新生，成就“黃山”品牌價值的升華?！包S山
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的市場培育成為可能，而不至于讓科技物流成為擺設(shè)。
科技物流的發(fā)展要牢固樹立物流技改理念。再造工藝流程，將浪費掉大量資金，也不利于科技物流發(fā)展，
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[5-6]，在無產(chǎn)前投入政策扶持和收購價格政策的引導(dǎo)下，煙農(nóng)很難接受有機煙葉種植理念。行業(yè)的有機煙葉生產(chǎn)落后于大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，在部分煙葉產(chǎn)區(qū)開展有機煙葉生產(chǎn)試點
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和制度執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，確保干部隊伍勤政廉潔，務(wù)實高效。
（四）抓意識轉(zhuǎn)變，解決職工群眾實際問題
干部職工要轉(zhuǎn)換服務(wù)理念
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，往往忽略了一個務(wù)實理念——“天下第二也挺好”，甚至是天下第三、四、五、六、七也都挺好。因為就在眾人評論好惡的時候，每一個參與的企業(yè)，都已在第一個回合的休息
