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可以看出NC297各處理以處理一的花葉病發(fā)病率最高，顯著高于處理三和處理四，發(fā)病率最低的為處理三，處理一發(fā)病率最高可能是施氮水平太低不能滿足烤煙正常生長發(fā)育
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這樣才可能吸引顧客光臨。因此我們要學(xué)會(huì)對(duì)顧客察言觀色，了解其心理狀態(tài)。對(duì)一些特殊情況，做出合理處理。比如發(fā)現(xiàn)顧客買煙之后，一個(gè)勁抽悶煙，那他是不是
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宣傳介紹卷煙
人都是有感情的，有時(shí)不經(jīng)意的舉動(dòng)、言行，甚至是一個(gè)微弱的眼神，可能就讓顧客感動(dòng)至深。所以我們零售戶，一定要學(xué)會(huì)以真情動(dòng)人
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監(jiān)督管理工作是綜合辦公室的事。而綜合辦公室受工作量大小、事務(wù)繁忙等因素的制約，不可能做到事事、時(shí)時(shí)有效跟蹤，導(dǎo)致工作流于形式、工作要求落實(shí)不到位。
三是績效考核的力度不夠
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年的抽煙歷史，可能任何國家的政治領(lǐng)導(dǎo)人都不如毛抽掉的卷煙多?！? 1980年8月，鄧小平會(huì)見美國共和黨副總統(tǒng)候選人老布什。當(dāng)布什首先轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)鄧小平夫人卓琳的問候時(shí)
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;原來的雄心壯志就可能逐漸散去；二是心理的矛盾性。煙草企業(yè)的復(fù)雜性與認(rèn)識(shí)的片面性，主觀的理想化與客觀的現(xiàn)實(shí)性，種種矛盾怎樣認(rèn)識(shí)，怎樣解決
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商業(yè)系統(tǒng)的科研水平而言，我們可能無法做到成果‘頂天’，研究高精尖技術(shù)，但可以做到‘立地’，將科研成果基層化、簡單化?！痹谖浩娇磥?#xff0c
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的真實(shí)信息就可能掌握不準(zhǔn)，就會(huì)對(duì)客戶的經(jīng)營造成影響。每每念及此，強(qiáng)烈的責(zé)任感使李國宏把苦和累拋到腦后，工作的勁頭更加高漲。
2013年初，李國宏
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了，我也要寫部門的總結(jié)，相比之下，你寫的單位總結(jié)可能要難些。
小煙卷兒：不是難一些，而是難好多啊！既要寫出特點(diǎn)
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或多或少的在不同階段產(chǎn)生對(duì)工作上的自我放松情境階段。要時(shí)刻使內(nèi)勤人員盡可能地避免工作上的懈怠，最主要的還在于單位要注重對(duì)內(nèi)勤人員的想想引導(dǎo)。俗話說：“火車跑得快，
