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安全。一是人員管理。杜絕攜帶火種進(jìn)場(chǎng)或在防火警戒內(nèi)偷吸煙，制止各種不安全行為；雇請(qǐng)的打包工人必須按照操作規(guī)程打包，規(guī)范工作流程和行為，避免人員受傷
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;全縣共建造鮮煙葉處理池128個(gè)，以山區(qū)空閑地為處理地點(diǎn)的處理點(diǎn)84個(gè)，嚴(yán)格按照不適用鮮煙葉處理流程和要求，全縣已全面完成不適用鮮煙葉處理工作，共
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缺陷，穩(wěn)定了生產(chǎn)流程……這些改造的實(shí)施不但保證了整個(gè)生產(chǎn)工作的持續(xù)進(jìn)行，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，同時(shí)也為企業(yè)節(jié)約了大量資金。得到了秦皇島煙機(jī)廠、昆明風(fēng)動(dòng)集團(tuán)、桂林山水
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，確保收購(gòu)期間不發(fā)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
三、辦公室要嚴(yán)格按照流程標(biāo)準(zhǔn)做好文書(shū)檔案、辦文、發(fā)文、辦會(huì)等工作；近期配合財(cái)會(huì)股對(duì)全市固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面詳細(xì)的清理；在收購(gòu)前
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”的示范崗建設(shè)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程，突出亮點(diǎn)，挖掘典型，發(fā)揮典型示范作用，提高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作的實(shí)效。
3、隆重舉辦
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取得成效。
2、加強(qiáng)基地投入資金的管理工作
煙草工業(yè)企業(yè)要進(jìn)一步明確煙葉基地運(yùn)作的總體思路和基地投入的管理分工，進(jìn)一步規(guī)范煙葉基地資金的投入原則、審批流程及驗(yàn)收程序，切實(shí)
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在思想道德、履行崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、內(nèi)部管理和外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。
廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查原則：一是堅(jiān)持系統(tǒng)性，做到全員參與、全面排查，
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，抓好信息化平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)部門績(jī)效考核，確?！皟身?xiàng)工作”協(xié)同推進(jìn)，有效開(kāi)展。要抓住 “制度、流程、運(yùn)作、考核”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快
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重點(diǎn)是規(guī)范流程，配置各個(gè)崗位人員；對(duì)此，積極配合分公司開(kāi)展此項(xiàng)工作，及時(shí)調(diào)整心態(tài)，轉(zhuǎn)變工作方式，適應(yīng)新的崗位。
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將實(shí)現(xiàn)從規(guī)范化到科學(xué)化的流程式管理，慎批、慎審的原則將繼續(xù)執(zhí)行?！? “要加強(qiáng)價(jià)格管理，特別是加強(qiáng)高價(jià)位卷煙的價(jià)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格要求
