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，也不能千篇一律地要求零售戶在卷煙銷售上統(tǒng)一模式，統(tǒng)一程序。各零售戶有各零售戶面臨的不同情況，其周邊消費需求可能不盡相同。因此客戶經(jīng)理結(jié)合的市場調(diào)研分析
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價值取向改革，實際就是要求公司要尊重市場，要按照零售戶訂單需求積極組織貨源，暢通供應(yīng)。因此在貨源供應(yīng)上，再不能像以前那樣憑感情用事，
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煙草行業(yè)履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。綠色化，不能簡單地看成是一項技術(shù)、一種模式，而是一種生產(chǎn)方式與生產(chǎn)關(guān)系的重要變革。
走出一條研究、生產(chǎn)、推廣應(yīng)用的綠色防治新路子
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，就有意識地在實驗區(qū)域內(nèi)其他作物上嘗試推廣?！耙炎匀簧鷳B(tài)當(dāng)成一個整體看待，不能頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳。如果我們只顧煙田，蟄伏在油菜等作物上的煙蚜來年還是會飛來
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;有人說從打牌的動作就能看出，你反應(yīng)是否夠敏捷。麻將桌上更能體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì)。梁啟超先生說：“救國必先打麻將”當(dāng)然梁先生是在特殊情況下這樣說的，不能作為
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，非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。做生意不能再墨守成規(guī)的按照老套路出牌，而是要入時俱進(jìn)的改變經(jīng)營思路，才能在經(jīng)營淡季只是做到淡季不淡，化解經(jīng)營難題
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;可是，我并沒有因此忽視商品的陳列，我的原則是：寧可縮小陳列面積，也不能將商品胡亂堆放在一起。因為門面有些小，我就利用照明設(shè)備
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，他們賺錢，我們當(dāng)然不能這么辦?！? 1951年5月，中央人民政府財政部頒布《專賣事業(yè)條例(草案)》和《各級專賣事業(yè)公司組織規(guī)程》?！稐l例》第二條明確將“卷煙用紙
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卷煙時要遵循奢侈品管理的原則，很多營銷策略要反其道而行之，主要有以下三個方面。
一是絕不能以降價促銷、搭配贈送等作為提高銷量的手段。物以稀為貴，人們只會尊重
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？你店里庫存多少卷煙，他店里庫存多少卷煙？
針對卷煙漲價這一問題，我們作為零售戶不能停止不前，一定還得想辦法把自己店里庫存的各種
