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我很快成為一名熟練的操作工并能能夠獨擋一面,為車間能按時完成生產(chǎn)任務(wù)貢獻了自己應(yīng)盡的力量。
上世紀(jì)七十年代初,市場物資供應(yīng)較緊張,廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工生活
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,督促指導(dǎo)處理點嚴(yán)格按照簽訂協(xié)議、制定方案、登記造冊、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗收、結(jié)果公示、痕跡管理、兌現(xiàn)經(jīng)費操作流程開展頂葉優(yōu)化處理工作。目前,由于全區(qū)不適
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管理方法、文化的對標(biāo)。因此在推進對標(biāo)管理中,應(yīng)該科學(xué)設(shè)定對標(biāo)指標(biāo),并進行對標(biāo)指標(biāo)的比較,確保各項指標(biāo)保持先進性,確保各項指標(biāo)在實際操作過程中能有新
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。要采取公示制度,把該接受監(jiān)督的事項向所有人公布,這樣,誰也不敢暗箱操作了,也是給群眾一個交待。
小煙卷兒:這個時代
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的培訓(xùn)項目,從“心理障礙突破”、“服務(wù)實操訓(xùn)練”、“專業(yè)技能提升”三個方面提升客戶經(jīng)理素養(yǎng)。在形式上更加靈活多樣,突出對客戶經(jīng)理實際操作能力的訓(xùn)練和培養(yǎng),突出
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道
紡絲機前,操作人員正在有序地進行拉絲引絲。 王燁東攝
研發(fā)人員仔細比對煙氣樣品,認真填寫實驗數(shù)據(jù)。 王燁東攝
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彌市鎮(zhèn)老街附近一處樓房對記者說。
“江官華是位老客戶經(jīng)理,經(jīng)驗豐富,和零售客戶相處得很好?!贝饔驯罄^續(xù)說道,“但由于電腦操作不熟練,他
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尚未根本鏟除,特別是在外部經(jīng)濟環(huán)境比較嚴(yán)峻,高位求進壓力較大的形勢下,不同程度存在少數(shù)單位為眼前暫時的“增長”而違背規(guī)范原則,違規(guī)操作
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,因此冬季操作空調(diào)更要認真。
在零下二十多度的大夜班,凜冽的寒風(fēng)似乎一點都不會眷顧在工作中的人們,而是一個勁兒的在那里肆意的舞著。空調(diào)的溫濕度也很不
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:這和咱們煙草行業(yè)的各種規(guī)范制度一樣,規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為的規(guī)定很多,但是這些規(guī)定是否有操作性,是否能真正執(zhí)行下去,同樣需要引起咱們