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，而傳統(tǒng)的日常監(jiān)管模式已被違法戶基本掌握，檢查效果也不明顯，針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)，靈活采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、專項(xiàng)整頓等方式，合理分配檢查時(shí)間
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;每周安排5天工作時(shí)間，其中4天時(shí)間日常市場(chǎng)管理和宣傳，1天時(shí)間采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、聯(lián)動(dòng)檢查等檢查方式，靈活分配檢查時(shí)間管理重點(diǎn)戶和無證經(jīng)營(yíng)戶，
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；手持式近紅外異常光譜的常用剔除方法是半數(shù)重采樣法和蒙特卡洛偏最小二乘交叉檢驗(yàn)法。?? 半數(shù)重采樣法基于對(duì)原始光譜的隨機(jī)半數(shù)重采樣統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)奇異長(zhǎng)度的樣本。從原始光譜矩陣中隨機(jī)選擇部分
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和聯(lián)合執(zhí)法、交叉執(zhí)法等執(zhí)法方式并存，其目的是為了聯(lián)合多部門，突出執(zhí)法力量，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)管理職能。無論是大氣污染還是水污染，由于物體本身的特質(zhì)而具有
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表?yè)P(yáng)等措施調(diào)動(dòng)其參與審計(jì)工作的積極性。3、探索“合作式”審計(jì)模式打破單位和地域的邊界，開展單位間的交叉審計(jì)，在一定程度上能提高審計(jì)的獨(dú)立性，有利于提升審計(jì)人員的業(yè)務(wù)
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”。橫向部門間職責(zé)有交叉，協(xié)調(diào)上易產(chǎn)生“部門墻”；縱向?qū)蛹?jí)間授權(quán)模糊，“上熱下冷”易產(chǎn)生“隔熱層”……
在當(dāng)前形勢(shì)下，“以職能為中心”的傳統(tǒng)
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，“數(shù)創(chuàng)開發(fā)”工作室則借助低代碼工具，讓業(yè)務(wù)骨干親手將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)用工具。技能傳承模式也在革新。卷包車間高級(jí)技師奚玉文帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐“交叉帶徒”模式——徒弟可同時(shí)向機(jī)械、電氣
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物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)表單，明確監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域和對(duì)象，通過集中、錯(cuò)時(shí)、交叉、突擊、彈性等多種方式進(jìn)行全面檢查，并充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)與技偵手段相結(jié)合的方式
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數(shù)據(jù)庫(kù)。通過對(duì)數(shù)據(jù)的交叉比對(duì)與趨勢(shì)分析，將表象問題升華為規(guī)律性認(rèn)知，準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng)容量與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，使第四季度的貨源組織、品牌培育等決策擺脫經(jīng)驗(yàn)依賴，
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，射陽(yáng)煙草以《工作人員負(fù)面行為清單》為“導(dǎo)航儀”，創(chuàng)新推行“宣傳發(fā)動(dòng)—部門自查—交叉檢查—閉環(huán)整改”四步工作法則，推動(dòng)作風(fēng)問題排查整治走深走實(shí)。為精準(zhǔn)“把脈
