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;營銷部）全程跟蹤，檢驗培訓(xùn)效果。一是，通過培訓(xùn)老師的點評、零售客戶的的交流和反饋，總結(jié)長處，改進(jìn)不足；二是
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科學(xué)文化素質(zhì)和經(jīng)營管理水平，還培養(yǎng)了一批專業(yè)技術(shù)人才和專業(yè)管理人才。
特別是隨著2012年市煙草部門在當(dāng)?shù)亻_展煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化的試點后，煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)勞動強(qiáng)度大大減輕，每畝
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來源等非招標(biāo)采購方式的流程進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一。同時，要做好辦事公開民主管理工作，對項目采購情況予以全程公開，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
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；四是火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。演練前后近兩個小時，扶綏局的員工并沒有因天冷下雨而有所懈怠，而是全程都保持著高度的熱情和積極性。演練結(jié)束后，他們
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，對2013年的全面預(yù)防算編制，必須做到嚴(yán)格規(guī)范、重點突出、全員參與、全程控制的預(yù)算管理原則，提高預(yù)算準(zhǔn)確率，保證預(yù)執(zhí)行率需達(dá)到95%以上。
三
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了2012年的“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。2012年，羅平分公司緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)全程農(nóng)機(jī)化、卷煙上水平等主要任務(wù)，攻堅克難，狠抓各項措施落實。全年工作中，
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監(jiān)督風(fēng)險防控“四個四”管理模式，查找出72個風(fēng)險點，科學(xué)分類，實施四級響應(yīng)，對專賣管理實行全員、全崗、全程、全面的有效防控。
三、素質(zhì)課堂
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、民主決策的重要作用。同時安排專人進(jìn)行項目監(jiān)理、全程跟蹤、督促到位，確保工程質(zhì)量。目前，該服務(wù)站已基本具備“服務(wù)客戶、培育品牌、專賣管理”這三項基礎(chǔ)職能。
下一步
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機(jī)制執(zhí)行力。將終端建設(shè)完成進(jìn)度與月度考核任務(wù)實現(xiàn)全員、全程對標(biāo)考核，將績效指標(biāo)與基礎(chǔ)工作有機(jī)結(jié)合，完善崗位績效考核聯(lián)動機(jī)制，定期對客戶經(jīng)理和市管員的個人工作完成
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全程公開。
