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任務(wù)，把任務(wù)具體分解到每一條線路；加強(qiáng)專銷結(jié)合，進(jìn)行市場(chǎng)摸排，了解客戶庫存情況以及外出打工人員的返鄉(xiāng)情況。
三是要加大對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)和管理力度
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煙草專賣局近日作出部署，就抓好2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出明確要求。
一是深化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，細(xì)化責(zé)任內(nèi)容，層層分解責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子
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，了解市場(chǎng)消費(fèi)情況，掌握零售客戶的卷煙庫存、品牌動(dòng)銷、盈利水平等，以零售客戶實(shí)際經(jīng)營情況為依據(jù)，合理分解任務(wù)，確保各片區(qū)均衡銷售
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一是健全食堂管理工作制度，規(guī)范食堂運(yùn)行上臺(tái)階。根據(jù)職工食堂運(yùn)行情況，結(jié)合實(shí)際修改細(xì)化了《職工食堂管理辦法》，將食品采購、加工各環(huán)節(jié)工作分解到每個(gè)人
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崗位人員編制，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提升。
嚴(yán)把合同，公平公正。堅(jiān)持“四定”原則分解種植計(jì)劃，采用戶口冊(cè)與身份證相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)村組干部、煙輔員等特殊
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、明確短板，爭取新的一年各項(xiàng)工作取得更好業(yè)績。同時(shí)，會(huì)議重點(diǎn)對(duì)春節(jié)前夕各項(xiàng)工作進(jìn)行部署。
一是做好目標(biāo)管理。以“三重”工作為中心，扎實(shí)開展任務(wù)分解、目標(biāo)跟進(jìn)
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，做好目標(biāo)細(xì)化。深刻認(rèn)識(shí)到元春卷煙銷售對(duì)全年任務(wù)完成的極端重要性，圍繞提升銷量和結(jié)構(gòu)的目標(biāo)，全面系統(tǒng)謀劃，將卷煙銷售目標(biāo)分解到每周、每天，
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，針對(duì)存在的問題和差距，做好對(duì)比分析，找明原因，完善措施，在來年的工作安排中做好分解落實(shí)。下一步煙葉工作，一是要強(qiáng)化責(zé)任
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先進(jìn)的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，找出自身不足，加強(qiáng)成果應(yīng)用，促進(jìn)技術(shù)和管理水平提升。
二是制定成果推廣應(yīng)用計(jì)劃。結(jié)合各部門工作實(shí)際，將可以應(yīng)用的成果分解
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各項(xiàng)工作。
一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定并下發(fā)分公司1—2月工作重點(diǎn)，明確節(jié)前及1—2月銷售目標(biāo)。繼續(xù)貫徹“三重”要求，及時(shí)做好目標(biāo)的層層分解，堅(jiān)持日通報(bào)、周分析制度
