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工作納入全鄉(xiāng)目標管理考核。鄉(xiāng)煙辦要按照行業(yè)要求制定詳細的考核細則，加強煙葉生產(chǎn)過程的管理和考核，狠抓煙葉質(zhì)量管理。煙葉專干的個人業(yè)績、工作績效、考核任用直接與煙葉生產(chǎn)工作成
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良好的制度基礎(chǔ)和隊伍保障，文書制作規(guī)范，執(zhí)法監(jiān)督和保障工作成效顯著，依法行政、合理行政水平較高，主要存在三個特點：一是保障有力
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里、追趕的目標在哪里”三大課題結(jié)合起來，更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，更好地勝任本職工作，不斷增強工作的責(zé)任感和緊迫感，把學(xué)習(xí)的收獲和工作成果轉(zhuǎn)化為履行職責(zé)
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管理工作開展情況，保證各項措施落實到位。同時，建立起工作成果的交流、發(fā)布平臺，引導(dǎo)和鼓勵各單位踴躍互動，良性競爭，共同提高。
三是
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;分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從德、能、勤、績、廉等方面對過去一年的工作做了精彩匯報，特別是對烤煙、卷煙、專賣管理、基礎(chǔ)管理、黨建等工作成效、工作作風(fēng)、履行職責(zé)、廉潔自律等方面
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黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、取得的工作成績及存在問題、今后設(shè)想措施等方面進行了總結(jié)。報告內(nèi)容全面，重點突出，條理清晰，客觀全面地反映了一年來的各自工作情況。隨后
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的法律責(zé)任進行了具體闡述。
進行曲：培訓(xùn)學(xué)習(xí)固成果
為鞏固前期的工作成果，精心籌措，專銷結(jié)合，分四批次對全縣185名定點取貨戶進行了集中
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“檢閱”，也是對項目研究的一次全面指導(dǎo)和提升，更是對科技項目管理工作成效的大“閱兵”。
2013年以來，湖南省公司全面貫徹落實省局黨組提出的科技工作“管理項目
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會議決定，做好年終總結(jié)、述職與考核能夠正確評價一年來的工作成績，促進干部素質(zhì)和工作水平不斷提高，激勵干部創(chuàng)先爭優(yōu)、進一步把思想和行動統(tǒng)一到煙草監(jiān)督
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，要有敢想敢做的精神，把口號和想法加以實施。
二是專賣部門解決青云譜區(qū)市場凈化率低下的問題。要求中隊深入市場每天都要有實際工作成效，并將每日工作情況張榜公示。加強
