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，安保、行政、技改等多部門共同參與，并制定了詳盡的工作方案，明確職責(zé)、細(xì)化分工。（圖為淮陰卷煙廠中水改造施工現(xiàn)場王春攝）去年3月
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。他倡導(dǎo)老帶新做到“1+1”大于2，老員工責(zé)任心強經(jīng)驗豐富新員工學(xué)習(xí)能力強，像開切絲機的龔建華和李樂是一對老帶新的典型面對技改后的新設(shè)備兩者相互補促進企業(yè)的高質(zhì)量
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的轉(zhuǎn)型升級？筆者認(rèn)為，可從“點面體”入手，持續(xù)助力行業(yè)物流降成本、提效益、優(yōu)服務(wù)。智慧技改，著眼行業(yè)物流痛點、難點。行業(yè)物流工作環(huán)節(jié)需要操作大量
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;她們精準(zhǔn)操控，高效高速保障物料供給……在易地技改的第一線，在瑣碎平常的日常工作中，這群年齡跨度超30歲的姐姐們用出色的表現(xiàn)撐起中控室的半邊天。中控室的姐姐們一批
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黨支部扎實推進追標(biāo)創(chuàng)標(biāo)管理，帶領(lǐng)全員抓重點、破難點，把握好著力點，在標(biāo)中細(xì)全自動一體分揀技改、綠色包裝的基礎(chǔ)上，在寶楊區(qū)域物流整合試點上發(fā)力
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;檢查組依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價準(zhǔn)則和方法，對蚌埠卷煙廠標(biāo)準(zhǔn)化自評的符合性和有效性進行了資料驗證和現(xiàn)場復(fù)核。檢查組在技改施工現(xiàn)場進行安全檢查（魏來攝）檢查反饋交流會
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在崗位。他說：我作為一名優(yōu)秀黨員，就要拿出敢于拼搏的精神，帶領(lǐng)整個備料班組在重重困難中把備料工作做好、做實、做精、做細(xì)。堅定目標(biāo)，砥礪前行。技改
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，主動融入國家發(fā)展大局，利用就地技改的契機，探索由“制”到“智”的轉(zhuǎn)型之路。未來已來，將至已至。如今，昆明卷煙廠MES、制絲和卷包工業(yè)集控
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一小改、十年一大改”的說法，近年來部分煙草企業(yè)技改的頻次有所放緩，但單次技改的規(guī)模也不容小覷。每次技改，煙草企業(yè)都有意愿使用新的技術(shù)及裝備，來
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，已召開新形態(tài)下的工作例會4期，討論明確了技改項目推進、3年產(chǎn)能規(guī)劃、卷包設(shè)備提升等等重點事項，安全責(zé)任落實更加具化，設(shè)備、生產(chǎn)管理水平呈現(xiàn)螺旋交融
