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，育苗點各階段所育煙苗出苗率及苗期長勢符合預(yù)期。俗話說，“好苗一半谷，秧好一年稻”。為了開好局、起好步，紅煙原料科提前謀劃部署，在育苗
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2025年前，使用的能源中30%為可再生能源，這個時間比原計劃提前了兩年；到2030年，使用的能源中50%為可再生能源；將運營
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和財務(wù)部門提前對接。從利用煙葉運行管理平臺進(jìn)行煙用物資配套供應(yīng)和物資款批量供應(yīng)結(jié)算，到煙農(nóng)可以提取煙用物資，整個流程僅需兩分鐘。費用節(jié)約化。因前期準(zhǔn)備工作扎實，
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前，提前通知經(jīng)營者，到達(dá)店內(nèi)后，在符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下盡可能的提高勘驗的效率，在勘驗完成后，加快審批進(jìn)程，盡快制作好新證
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拜訪計劃提前制定拜訪路線、拜訪目的、重點拜訪客戶，帶著目標(biāo)解決客戶實際問題，提升拜訪質(zhì)量和效率。三是分析到位。各職能經(jīng)理針對轄區(qū)客戶所處商圈、經(jīng)營能力不同，幫助
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病等重點防控對象，以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，合理運用化學(xué)防治、生物防治、物理防治等措施，經(jīng)濟(jì)、安全、有效控制病蟲害。四是及時中耕培土。提前安排檢修、調(diào)試培土機械
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，在準(zhǔn)確把握用戶需求的基礎(chǔ)上，提前謀劃布局智能化下一步的發(fā)展方向和目標(biāo)。
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需求有機結(jié)合起來，做到“干什么提前練什么，缺什么補什么”，在車間現(xiàn)場強化崗位技能，做到精益求精。
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，提前集中學(xué)習(xí)科技項目管理制度、采購物資管理辦法等文件，確保科技項目實施過程規(guī)范。三要檢驗成果應(yīng)用成效。對近兩年結(jié)題的科技項目在成果應(yīng)用、取得成效等方面進(jìn)行全面梳理并逐一驗證
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為進(jìn)一步提升卷煙新品培育質(zhì)效，江西省撫州市金溪縣煙草專賣局運用“四步法”精耕細(xì)作推進(jìn)新品培育工作。一是精心宣傳，搶占先機。提前預(yù)熱強化新品宣傳，從新品包裝
