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我們實現(xiàn)8元以上“真龍”品牌上柜率目的的第一步。卷煙品牌的替代性實際上很強，只是消費者的習(xí)慣和心理影響了我們和零售戶的判斷。
因此，要根據(jù)我們的8元以上“真龍”的培育目標(biāo)
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市場布局的“適應(yīng)性、穩(wěn)定性、梯次性”。要把老品牌、新品牌、緊俏品牌、暢銷品牌、滯銷品牌和替代品牌同“雙十五”的吻合營銷有機地結(jié)合起來，著手建立一個集品牌調(diào)研、策劃、宣傳、營銷、維護(hù)、評估
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）具有替代利群（軟紅長嘴）的作用，在與鄰縣的人員交流中通用性強，使其在云和市場具有較高知曉度與知名度，進(jìn)貨面率也達(dá)到
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，成本，才是關(guān)鍵的問題，成本問題解決了，資金問題就迎刃而解，而推行全面預(yù)算管理，對于降低成本有著不可替代的作用
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比較干凈舒適，回甜的感覺比較強，是典型的優(yōu)質(zhì)云南煙葉，在中國來說應(yīng)該是最有潛力真正替代進(jìn)口煙葉的一個產(chǎn)區(qū)?！比涨?#xff0c;來自上海、廣西、湖南、湖北
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，半數(shù)以上的締約方將對煙草依賴的診斷和治療以及戒煙咨詢服務(wù)納入國家衛(wèi)生保健系統(tǒng)中，但是相關(guān)經(jīng)費仍然緊張，戒煙藥物的可負(fù)擔(dān)性較低，尼古丁替代
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。全球零售業(yè)未來12個月的八大看點美國及世界的零售業(yè)被各種問題所困擾，從供應(yīng)鏈混亂到對疫情的焦慮，再到非可替代幣(non-fungible tokens)市值頻繁波動
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巨額賠償并召回產(chǎn)品?！笆奘录弊屝袠I(yè)意識到：過濾嘴不僅要“能過濾”，更要“本身無毒”。于是，1956年，美國率先用活性炭顆粒替代石棉
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“有機肥
替代化肥”、“生物防治
替代化學(xué)農(nóng)藥”等技術(shù)?；瘜W(xué)農(nóng)藥用量連續(xù)三年下降超40%，劍湖水質(zhì)卻穩(wěn)定保持Ⅱ類標(biāo)準(zhǔn)?！叭址N樹，七分管護(hù)?！绷种煵蓠v仲薩村工作隊依托西藏?zé)煵?/div>
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低于0.1μg/100cm2，并接入生態(tài)環(huán)境部門在線監(jiān)測；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)即暫停年檢，用工程技術(shù)替代人力巡查，大幅降低執(zhí)法成本。第四步是競價發(fā)放與二次
