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;在優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新管理理念，著力構(gòu)建基礎(chǔ)管理信息化應(yīng)用平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行與信息化建設(shè)的深度融合，支撐基礎(chǔ)管理工作在提高管理水平
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的轉(zhuǎn)變來(lái)推進(jìn)整體水平的提升。
三是搞好金沙縣局（分公司）的機(jī)構(gòu)改革，合理調(diào)配人力資源，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性。
四是金沙縣局（
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有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、科技素質(zhì)高的新型職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍，輻射帶動(dòng)文山煙葉生產(chǎn)整體水平提升；培養(yǎng)千名技術(shù)骨干，特別是重點(diǎn)培養(yǎng)一批具備中、高級(jí)職稱(chēng)的技術(shù)人才
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大多通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員的宣傳。在知名品牌的培育過(guò)程中，中堅(jiān)力量就是營(yíng)銷(xiāo)人員。首先，要狠抓客戶經(jīng)理隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識(shí)水平提升，要讓所有客戶經(jīng)理都能熟練掌握知名品牌卷煙的產(chǎn)地
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的發(fā)展保障了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享和工作效率的提高，促進(jìn)了管理水平的提升，給煙農(nóng)帶來(lái)了切切實(shí)實(shí)的實(shí)惠和方便，煙葉管理
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、服務(wù)水平提升都具有重要意義和作用。
“十二五”規(guī)劃明確提出要以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)應(yīng)用。同時(shí)，煙草行業(yè)“卷煙上水
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已經(jīng)明確網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作重點(diǎn)是：一是從硬件與模式的建立向軟件與水平的提升轉(zhuǎn)變；二是從銷(xiāo)售向營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變；三是從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求
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建設(shè)緊密結(jié)合，不斷推進(jìn)企業(yè)服務(wù)水平的提升。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是中國(guó)煙草應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)外卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵之舉，網(wǎng)建質(zhì)量的好壞，服務(wù)水平的高低直接關(guān)系到零售客戶
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（一）零售客戶經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，制約農(nóng)村卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和水平的提升。在農(nóng)村，有不少的卷煙零售客戶，由于其店主的個(gè)體文化素質(zhì)、品德修養(yǎng)等多方面因素
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機(jī)遇夯實(shí)管理基礎(chǔ) 為建設(shè)一流的現(xiàn)代卷煙工廠而奮斗》的工作報(bào)告。他強(qiáng)調(diào)企業(yè)要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的水平提升：一是全面推進(jìn)對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、“十大體系”建設(shè)，建立主題活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制
