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約定可送貨時間；送貨員在約定的時間內(nèi)將卷煙安全、及時、準(zhǔn)確地送到客戶店里。
三是合理安排，注重效率。預(yù)約配送充分利用現(xiàn)有資源，合理安排線路、時間、車輛
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;注重市場違規(guī)信息的搜集和分析，及時進(jìn)行有效打擊。
第三步專銷協(xié)同。專賣、營銷部門注重日常溝通和協(xié)調(diào)，及時反饋零售客戶經(jīng)營動態(tài)以及市場狀況，并利用相關(guān)信息
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達(dá)標(biāo)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
二是加大崗位達(dá)標(biāo)執(zhí)行力度。雅安市局寶興縣局在開展安全崗位達(dá)標(biāo)過程中，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，注重強化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，
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從注重檢查頻率向注重檢查效率轉(zhuǎn)變。
三是針對部分不法經(jīng)營戶打時間差避開專賣人員檢查從事違規(guī)經(jīng)營的現(xiàn)象，實行錯時檢查的方法，在保證每日總工作時間的基礎(chǔ)上，
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一做”學(xué)習(xí)教育情況。
會議要求，一是抓好學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實際，注重學(xué)習(xí)的多樣性、內(nèi)容的針對性，強化黨員身份意識，做到帶頭學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)群眾干好
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;注重對卷煙大戶界定的再次確認(rèn)，以及其經(jīng)營信息的核實和掌握，采取行之有效手段確保監(jiān)管到位。
三是加強與地方公安、工商、交通、林業(yè)、質(zhì)檢等部門的溝通協(xié)調(diào)，形成
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，形成做好綜治工作合力；二是提高思想認(rèn)識，強化擔(dān)當(dāng)，依法解決信訪突出問題；三是強化基礎(chǔ)管理，注重防范，提升
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工作業(yè)績與日常工作考核占比，收入分配向能干事、會干事人員傾斜，合理拉開收入差距，形成良好的競爭氛圍；
更加注重內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營。嚴(yán)格落實規(guī)范經(jīng)營
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，對重點客戶做到三個關(guān)注：關(guān)注卷煙庫存情況、關(guān)注重點品牌條碼的時間、關(guān)注重點品牌零訂貨情況。
三是加強市場檢查力度。采用明查與暗訪相結(jié)合的方法，開展拉網(wǎng)式檢查。對違法
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；二是突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和績效評價，在目標(biāo)、措施和結(jié)果上注重“實”，在組織、思路和方法上注重“新”；三是重視流程、模式、要素，
