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，每一回拜訪，每一個舉動，是否在維護(hù)自身和集體的良好形象。注重自律、加強(qiáng)行為規(guī)范的管理，首先要學(xué)習(xí)企業(yè)的各項法律法規(guī)，加強(qiáng)各項規(guī)范
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達(dá)到了96%以上，全年無一例有效投訴，樹立了煙草行業(yè)的良好形象，達(dá)到了形象化。通過以上“三化”活動的開展，專賣管理人員的管理能力、寫作能力
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、積極向上、欣欣向榮的良好形象得以樹立。站在新的起點(diǎn)上，省局（公司）科學(xué)謀劃，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)，蓄積起更大的發(fā)展合力，
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良好形象。
（五）守土有責(zé)把“三關(guān)”。守土有責(zé)、扎緊“籬笆”，是各級煙草專賣部門的神圣職責(zé)，也是冬季市場監(jiān)管的重頭戲。一要把好“邊境關(guān)”。省有省
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品牌培育，樹立良好形象
品牌培育關(guān)鍵是宣傳要到位，要不厭其煩的對卷煙零售客戶和消費(fèi)者進(jìn)行宣傳，確保省產(chǎn)卷煙品牌眾所周知，拉動社會對省產(chǎn)卷煙
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樹立守法經(jīng)營意識，自覺遵守專賣法律法規(guī)，人人爭當(dāng)守法經(jīng)營模范戶，樹立零售終端良好形象。
其次，強(qiáng)化日常市場檢查。市場檢查工作
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，直面困難、解決矛盾，同干部職工一起研究辦法、采取措施，努力打開工作新局面。
四是嚴(yán)于律己樹立良好形象。縣級煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實樹立為企業(yè)負(fù)責(zé)，為
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，依法依紀(jì)追究責(zé)任；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建‘監(jiān)管型’向‘服務(wù)型’職能轉(zhuǎn)變的新機(jī)制，提升服務(wù)能力和水平，維護(hù)煙草行業(yè)
良好形象?！焙喕姓?/div>
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地發(fā)揮行業(yè)文化的凝聚作用，更好地樹立起行業(yè)負(fù)責(zé)任的良好形象。
一、企業(yè)文化建設(shè)中的AB面現(xiàn)象
企業(yè)文化伴隨著企業(yè)的成立、延續(xù)、發(fā)展而自發(fā)生成、自發(fā)生長。在企業(yè)未對企業(yè)文化進(jìn)行強(qiáng)力
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，使其能夠達(dá)到不斷發(fā)展壯大的目的。從這個層面來說，發(fā)展品牌文化能夠有效凝聚品牌的能量，為整個卷煙營銷活動的有效開展樹立良好形象，卷煙營銷人員可以通過更為
