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檢查消防責(zé)任落實(shí)、防火安全管理、消防設(shè)施完好及用電、用氣、施工作業(yè)安全操作等情況，防止可能出現(xiàn)的安全死角和管理漏洞，將安全隱患及時(shí)整改到位。
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、安全員和每個(gè)員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)分工明確。建立班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，與管理人員和操作人員簽訂責(zé)任書(shū)及承諾書(shū)。
第二、生產(chǎn)班組跟班長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，
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生產(chǎn)管理提供了制度保證。
二是以強(qiáng)化內(nèi)部安全管理為重點(diǎn)，從落實(shí)“三防”（技防、人防、物防）手段入手，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)動(dòng)車輛和司機(jī)駕駛員的管理
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節(jié)前安全工作大檢查，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和安全管理，嚴(yán)格落實(shí)值班制度。
二、扎實(shí)開(kāi)展安全工作大檢查，消除安全隱患。要求各部門在國(guó)慶節(jié)前開(kāi)展全面安全大檢查
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力度，堅(jiān)決杜絕“天價(jià)煙”反彈。三是工作站要切實(shí)抓好安全管理，尤其是節(jié)日期間用電、交通等安全管理，確保過(guò)個(gè)平安愉快的中秋節(jié)。
縣局（分公司
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;征求黨員群眾對(duì)機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)意見(jiàn)建議。
在物流工作座談會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了各卷煙廠物流組織業(yè)務(wù)整合、物流標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、精益物流建設(shè)、物流服務(wù)市場(chǎng)、物流安全管理、公務(wù)車
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安全生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步，取得了較好成績(jī)，但基層班組安全管理仍較薄弱，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的“腸梗阻”問(wèn)題仍然存在
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;控制好不良因素，確保收購(gòu)平穩(wěn)；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，居安思危，加強(qiáng)安全管理；三是安全標(biāo)準(zhǔn)化
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物資等方面的安全管理和制度落實(shí)，嚴(yán)禁違規(guī)操作；四是要加強(qiáng)煙葉調(diào)運(yùn)的安全管理，嚴(yán)禁超載、夜航運(yùn)輸，任何人員不得擅自搭乘煙葉運(yùn)輸車輛外出
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。配備專兼職安全員10余名，聘任了專職注冊(cè)安全工程師，20余人取得安全管理任職資格，開(kāi)展公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、一線員工和季節(jié)工專題專項(xiàng)培訓(xùn)6次，對(duì)標(biāo)
