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通”便民服務(wù)業(yè)務(wù)，并就“裕農(nóng)通”業(yè)務(wù)對(duì)客戶開展操作流程培訓(xùn)，加強(qiáng)金融賦能?！拔疫@個(gè)小店，經(jīng)過煙草公司的指導(dǎo)改造，真是有模有樣啊！
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，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠進(jìn)一步優(yōu)化卷包車間崗位設(shè)置和工作流程，努力提高全員綜合素質(zhì)和工廠生產(chǎn)制造能力。2016年，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠
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合作社為全體合作社成員配備人身意外傷害保險(xiǎn)，為煙農(nóng)提供“耕種收、苗管烤”全流程托管服務(wù)，助力煙農(nóng)輕松種煙。同時(shí)，著眼于黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、群眾富在
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;問題線索直達(dá)紀(jì)檢監(jiān)察室，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管，全面從嚴(yán)治黨氛圍進(jìn)一步濃厚。融合共進(jìn)增活力泗汾工作站黨支部積極落實(shí)省局黨建與業(yè)務(wù)“四個(gè)融合”要求，將黨建工作融入業(yè)務(wù)流程
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，客戶經(jīng)理給她提供了改造方案，從店面設(shè)計(jì)、到預(yù)算、施工流程、所用時(shí)間，一切都明明白白。從7月初簽訂意向協(xié)議，到建成使用，只用了半個(gè)多月
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”新型監(jiān)管機(jī)制體系，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)涉煙市場(chǎng)主體的全生命周期、全違法類型、全專賣品類、全流程閉環(huán)監(jiān)管。以網(wǎng)格為依托，蘇州市局深入推進(jìn)“多網(wǎng)融合”監(jiān)管模式，積極推動(dòng)
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下了120畝煙田，從種植、烘烤、到管理，他統(tǒng)統(tǒng)親力親為，每步流程他都牢記于心，可以說是打通了種植、烘烤、農(nóng)藝的全鏈條、全鏈路。筆者了解到胡斌
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和工具進(jìn)行系統(tǒng)梳理，逐步將新方法、新經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到工作過程中，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理科學(xué)化、流程化和數(shù)據(jù)化，正確恰當(dāng)?shù)厥褂酶鞣N精益管理工具，不斷提升
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科）的發(fā)展歷程、推進(jìn)計(jì)劃以及本次揭牌儀式的整體流程（馮海東 攝）合肥卷煙廠黨委書記、廠長王冬梅（左），黨委副書記張堯
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的管理水平提升到新的高度，促進(jìn)煙草企業(yè)的快速發(fā)展。六、要夯實(shí)煙草企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理包括企業(yè)內(nèi)部基本管理制度的建立、基本流程的規(guī)定、基本信息資料的儲(chǔ)備傳送以及管理隊(duì)伍的建立等等。只有
