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和任務(wù)主要有以下四個方面。一是行業(yè)改革繼續(xù)深入推進。當(dāng)前煙草行業(yè)的改革正在從重點突破、理順關(guān)系向完善機制、實現(xiàn)制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)變；結(jié)構(gòu)調(diào)整從重組整合、規(guī)模擴張向做強做大企業(yè)、培育骨干品牌轉(zhuǎn)變
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;沒有選擇云南，而是推動構(gòu)建了一個中國煙草行業(yè)以上海、青島、天津為主要產(chǎn)區(qū)的“上青天”格局。上世紀(jì)40年代，煙葉種植開始向云南轉(zhuǎn)移，并想方設(shè)法從美國引進、培育
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物流系統(tǒng)分析和執(zhí)行能力，深挖物流數(shù)據(jù)資源價值，將單純的運輸數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可為品牌培育、投放策略、資源配置提供最優(yōu)決策支持的信息資源，推動品牌體系建設(shè)。無論是搶抓
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培育新動能、以新動能提供新支撐、以新支撐促進新發(fā)展，才能通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造競爭“長板”，贏得發(fā)展主動。千里之行，始于足下；萬丈高樓，
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，就能反映這個村的發(fā)展?fàn)顩r。董正華充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，圍繞“建強一個村級班子、帶好一支黨員隊伍、培育一批骨干力量”發(fā)力。駐村第一年，正值第十一屆“村支
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人才培育與激勵機制建設(shè)為保障的科技創(chuàng)新體系架構(gòu)，科技創(chuàng)新對“頤中制造”的貢獻度持續(xù)提升。創(chuàng)新未有窮期。頤中集團“十四五”科技創(chuàng)新體系建設(shè)規(guī)劃進一步明確，要在煙草機械技術(shù)升級
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銷售量和庫存需求，制定更加精準(zhǔn)的營銷策略和品牌培育方案，提高銷售額和客戶滿意度，同時降低庫存成本和提高庫存周轉(zhuǎn)率；在煙葉業(yè)務(wù)中，借助
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短期靠幫扶，長期還得靠群眾內(nèi)生動力。”施甸縣擺榔鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長陳畢華介紹，要在各村寨尋找、培育致富帶頭人，通過產(chǎn)業(yè)示范，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大
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不僅能拯救它而且成為殖民地美國經(jīng)濟基礎(chǔ)的作物：煙草。西班牙人培育了一種自然生長的植物，稱為煙草，由于他們壟斷了美國煙草貿(mào)易，因此他們的混合物是一個
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，在以上這些市場的可燃煙草產(chǎn)品收入占其全部可燃煙草產(chǎn)品收入的72%。同時，帝國品牌有選擇性地培育具有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?#xff0c;如非洲和歐洲市場，退出其業(yè)務(wù)
