為您找到相關(guān)結(jié)果 41618 篇
-
此前也在相關(guān)文章中談及很多，重要的就是一條，深入到消費者身邊及心里，去洞悉其需求，尤其是潛在需求。
?
????圍繞關(guān)鍵性功能構(gòu)建經(jīng)營模式及策略
-
不同品牌、不同大小的盒裝卷煙和不同銷售渠道的產(chǎn)品采取戰(zhàn)略性靈活定價策略，最大限度提高帝國煙草產(chǎn)品的銷量。為此，我們進行了大量的價格分析和定價模式嘗試。
這四個戰(zhàn)略相互配合
-
，市場份額穩(wěn)步恢復(fù)。受定價和銷量增加的驅(qū)動，國際煙草業(yè)務(wù)在極具挑戰(zhàn)性的業(yè)務(wù)環(huán)境下持續(xù)強勁增長。展望未來，我們將通過追求以消費者為中心的‘4S’模式，
-
;大膽改革，積極探索人才引進新渠道和人才培養(yǎng)新模式，拿出更多崗位向社會公開招聘，切實做到引進來、留下來、培養(yǎng)好，真正儲備一些具有較高素質(zhì)、實踐能力
-
團結(jié)就是力量的格局，把煙草自己的事情辦好，同時也為和諧社會添磚加瓦。
陽光心態(tài)是平常、積極、知足、感恩、達觀的一種心智模式。煙草企業(yè)職工要塑造陽光心態(tài)，保持積極
-
明確，并提出打造好“六個一”的要求，即“一條文化長廊、一本行為規(guī)范漫畫、一個文化管理宣傳片、一個參觀現(xiàn)場、一個匯報PPT、一個智慧物流模式”，并于會議召開前
-
設(shè)備輕便而齊全的流動作案。
既能掩人耳目，必要時又能迅速逃脫，制假分子“設(shè)計”出這種新型的“模式”，著實讓執(zhí)法人員頭疼，但同時也激起了他們
-
基層考核為抓手，考核定方向、定關(guān)注度、定引領(lǐng)力，不斷激活各類管理要素；采取更加靈活的管理模式，制定分層次的目標管理體系，有序引導(dǎo)
-
結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極改變傳統(tǒng)種植模式，大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)，加速由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型。對此，該鎮(zhèn)緊緊抓住皖南煙葉公司打造皖南優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)基地的有利契機
-
；2003年10月四期工程順利開工。歷經(jīng)四次工程建設(shè)，南纖逐步發(fā)展成為中國醋纖工業(yè)的重要生產(chǎn)基地。
25年來，在借鑒國外先進管理模式的基礎(chǔ)上，南
